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謙比希銅冶煉:強(qiáng)化管理抓手 打造“精益工廠”



來源:        發(fā)布時(shí)間:2022-09-15 】  【打印

“各分廠、車間、中心要眼睛向內(nèi),緊盯自已的短板和弱項(xiàng),補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)不足,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作?!边@是謙比希銅冶煉有限公司(以下簡稱CCS)2022年工作會(huì)對(duì)各單位提出的要求。渣選分廠嚴(yán)格落實(shí)公司工作會(huì)要求,狠抓精益管理,以修舊利廢、整理整頓、環(huán)境治理等三項(xiàng)工作為主抓手,逐步將分廠打造成“效益、效率、美麗”的“精益工廠”。

綠樹掩映,美麗工廠

修舊利廢??打造“效益工廠”??

渣選分廠主要承擔(dān)的工作是通過對(duì)熔煉分廠銅爐渣進(jìn)行緩冷破碎、磨選脫水處理,將爐渣中的銅“吃干榨盡”,二次回爐循環(huán)利用,提高總體回收率,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

精益管理,思想先行

渣選分廠皮帶機(jī)、泵、浮選機(jī)等是生產(chǎn)運(yùn)行的關(guān)鍵設(shè)備,作為設(shè)備配套電機(jī)的運(yùn)行好壞,將直接影響設(shè)備的正常啟動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),渣選分廠現(xiàn)使用的電機(jī)多達(dá)90余臺(tái)。工欲善其事,必先利其器。分廠未雨綢繆,點(diǎn)檢潤滑做在前。帶班長帶領(lǐng)當(dāng)?shù)貑T工,每日例行電機(jī)測溫、測振動(dòng)等日常點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)異常,利用停產(chǎn)檢修間隙更換備用電機(jī),有問題的電機(jī)及時(shí)送至動(dòng)力分廠“入院治療”。根據(jù)使用頻率,每3至6個(gè)月對(duì)電機(jī)添加潤滑油。為每臺(tái)電機(jī)建立“健康檔案”——維護(hù)臺(tái)賬,總結(jié)摸索出電機(jī)使用周期、多發(fā)故障,及時(shí)預(yù)判。自實(shí)施電機(jī)輪換保養(yǎng)制度以來,電機(jī)新增采購需求減少了60%,作業(yè)率也顯著提高,今年四月份選廠作業(yè)率甚至達(dá)到了100%。對(duì)更換下來的廢舊襯板,渣選分廠物盡其用,改造成破碎機(jī)下料斗和半自磨給料小車的擋板,降低設(shè)備磨損率,節(jié)約采購耐磨件的成本。廠區(qū)隨處可見的用邊角余料制作的機(jī)器設(shè)備支架,足見修舊利廢的常態(tài)化,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

循環(huán)利用,提高效益

整理整頓??打造“效率工廠”

“我們分廠的材料備件比較多,以前東西到處亂放,找個(gè)材料、備件非常頭痛但是現(xiàn)在通過定置管理,尋找物品非常方便快捷了?!痹x分廠一員工笑著說。

備件整理,整齊擺放

以前的材料、備件,渣選分廠員工習(xí)慣了“順手一放”。這放起來“順手”,找起來可一點(diǎn)兒都不“順手”。存放無序,導(dǎo)致環(huán)境又亂、找起起來又費(fèi)時(shí)費(fèi)力。分廠通過“自曝家丑”,大刀闊斧地進(jìn)行整改。他們將8個(gè)改造后的集裝箱作為存放材料和備品備件的場所,建立臺(tái)賬索引,每個(gè)集裝箱門口都噴涂上相應(yīng)物品的名稱、數(shù)量以及隸屬設(shè)備。對(duì)于電機(jī)等比較多的設(shè)備,按照正常、故障和類別分別存放。同時(shí),安排焊工利用邊角余料制作電機(jī)托盤,預(yù)防電機(jī)進(jìn)水和方便叉車作業(yè)。從藍(lán)色的集裝箱里到彩鋼瓦搭建的雨棚下,目之所及,均是排列整齊的材料和備品備件,物品名稱一目了然?!?/span>現(xiàn)在找材料備件,別提多方便了,往牌子上一瞅,啥都清楚了。臺(tái)賬清晰,有多少家底明明白白,避免了重復(fù)性采購造成的浪費(fèi),這工作效率‘蹭蹭’往上升。好看又省事兒,早該這樣做了?!痹x分廠的員工后悔沒早點(diǎn)實(shí)行定置管理。

電機(jī)修復(fù),分類擺放

環(huán)境治理??打造“美麗工廠”

以前渣選分廠是整個(gè)CCS環(huán)境衛(wèi)生最差的單位,差到什么程度?“晴天一身灰、雨天一身泥”。2019年CCS提出打造“美麗工廠”行動(dòng)后,渣選分廠積極響應(yīng),決定大力開展環(huán)境整治工作

人車分流,確保安全

分廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)中、贊方員工,下大力氣實(shí)施廠區(qū)路面硬化。廠區(qū)就是自己的家,自己的家自己建設(shè)。他們不等不靠,想方設(shè)法,一點(diǎn)一點(diǎn)地把塵土飛揚(yáng)的土路進(jìn)行硬化。烈日見證他們的揮灑的汗水,看著干凈平整的路面,大家兒覺得,值!路的顏值高了還不夠,他們又盯上了綠化。道路四周,有中、贊員工共同栽種樹木,種下的小草等。旱季、雨季交替而過,通過積極努力,廠區(qū)環(huán)境大步提升,人車分流初見成效、可利用面積大大增加。湛藍(lán)的天空下,綠樹掩映,綠草如茵,廠區(qū)綠化大大改觀,廠區(qū)朝著“美麗工廠”方向邁進(jìn)。環(huán)境美了,“居民”也增加了。小鳥不請(qǐng)自來,在分廠辦公樓附近的芭蕉樹上,給自己搭建了小窩,同住同伴,展現(xiàn)出人與自然和諧共處的溫馨畫面。環(huán)境治理等系列措施的開展,有效減少了揚(yáng)塵污染,為員工創(chuàng)造了優(yōu)美整潔的工作環(huán)境。渣選分廠并未止步于此,他們依然在建設(shè)“美麗工廠”的征途中。

人與自然,和諧共處


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