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出資企業(yè)

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中色非礦開啟“理論學習+場景模擬+實戰(zhàn)演習”培訓新模式

時間:2018-08-07
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中國有色集團贊比亞出資企業(yè)中色非洲礦業(yè)有限公司(簡稱中色非礦)謙比希銅礦東南礦體是在建大型地下銅礦開采工程,預計總投資8.3億美元,建設(shè)規(guī)模年采選礦石330萬噸,生產(chǎn)精礦含銅5.68萬噸。近年來,礦業(yè)發(fā)展進入寒冬,面對銅價低位運行,如果采用傳統(tǒng)模式經(jīng)營在建的東南礦體,很難有競爭力。中色非礦著力打造數(shù)字化礦山,堅持向“大型化、智能化、數(shù)字化”要效益,減少人力成本。井下主要生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備均采用自動化、智能化設(shè)備。在井巷掘進和支護等作業(yè)中引進SANDVIK現(xiàn)代化設(shè)備,主要有DD422i雙臂液壓鑿巖臺車、DS311支護臺車。在采礦作業(yè)中引進SANDVIKLH514鏟運機;在礦石運輸中引進SANDVIKTH430礦卡;爆破作業(yè)中引進外美國GETMAN公司乳化炸藥裝藥車等智能化設(shè)備,實現(xiàn)高效作業(yè)。如何掌握這些先進設(shè)備的操作技能,是擺在中色非礦面前的一道難題,中色非礦積極拓展培訓新模式,快速建成相匹配的人才隊伍。

強化理論培訓  通曉設(shè)備原理

2016年11月,中色非礦招收和組建了一支由中贊雙方人員共同組成的東南礦體設(shè)備培訓師團隊。圍繞東南礦體選用的自動化、信息化設(shè)備與系統(tǒng),培訓師被分為生產(chǎn)管理系統(tǒng)OptiMine、自動化鏟運機AutoMine、鑿巖臺車、支護臺車、中深孔臺車、手動鏟運機和礦卡,服務車七個培訓小組。委托SANDVIK設(shè)備供應商開展設(shè)備培訓師培訓,使其掌握新設(shè)備、新系統(tǒng)對技術(shù)素養(yǎng)的要求。

2016年11月到2017年3月,先后在中南大學、芬蘭SANDVIK工廠、贊比亞實訓基地開展理論培訓,歷時4個月。設(shè)備培訓師理論培訓主要針對設(shè)備機械原理、設(shè)備的液壓系統(tǒng)原理、設(shè)備的信息系統(tǒng)原理和授課技能培訓。通過理論培訓,使設(shè)備培訓師基本掌握了設(shè)備工作原理、各部件功能以及設(shè)備操作和維修保養(yǎng)的認識。同時,為加強對設(shè)備進一步了解,中色非礦先后分兩批次派出6組學員共20人次到SANDVIK芬蘭工廠接受專項培訓,與工廠設(shè)計專家面對面討論理論學習過程中的難點、疑點,把設(shè)備原理與專家設(shè)計理念相結(jié)合,知其設(shè)計原理與實現(xiàn)路徑,更深入了解掌握設(shè)備性能。

在理論培訓結(jié)束后,在謙比希銅礦主、西礦體開展了井下生產(chǎn)跟班實習。為有針對性的學習設(shè)備操作和維護、采礦工藝及生產(chǎn)管理,根據(jù)所學設(shè)備,學員被分為掘進組、支護組、鏟運組、服務組和中深孔臺車組共6個小組,進行設(shè)備作業(yè)與維修、采礦工藝和生產(chǎn)管理跟班實習,為學員提供了一個理論與實踐相結(jié)合的機會,使學員將設(shè)備理論及操作與礦山生產(chǎn)聯(lián)系起來,擺脫了“紙上談兵”;使學員開拓了思路,認清了練習“真槍實彈”的重要性,為接下來的模擬生產(chǎn)培訓開好了頭。

模擬場景演習  掌握操作技巧

為加強無軌設(shè)備培訓師對設(shè)備的操作技能訓練,2017年4月,中色非礦自主設(shè)計和建造了無軌設(shè)備培訓基地。購買了SANDVIK鑿巖臺車DD422i、支護臺車DS411C、鏟運機LH514、礦卡TH430,Getman撬毛臺車、裝藥車共6臺設(shè)備和SANDVIK OptiMine生產(chǎn)管理系統(tǒng)、AutoMine自動化鏟運機系統(tǒng)兩套系統(tǒng),并把基地分為地面場地和井下場地兩部分。地表行走訓練區(qū)用于練習操作設(shè)備行走、轉(zhuǎn)彎、上下坡和倒車,鏟裝訓練區(qū)用于鏟運機和礦卡模擬鏟裝練習,鑿巖模擬訓練區(qū)設(shè)有一塊模擬掌子面的面板用于操作鑿巖臺車對孔,支護模擬訓練區(qū)設(shè)有模擬巷道用于支護訓練。井下實驗采場用于模擬信息化、自動化采礦全流程培訓。通過為期兩個月的地表行走訓練和模擬操作培訓后,所有的學員都已熟練掌握了設(shè)備的操作要領(lǐng),并完成了12份標準操作程序的編寫。

為了保證“模擬培訓”成效,井下模擬生產(chǎn)前,培訓組按照贊比亞法律法規(guī),結(jié)合井下模擬生產(chǎn)需要,編制了完整的人員架構(gòu),制定崗位職責,做到落實到人、責任到人,確保每位學員都能進行全面學習。為了確保作業(yè)質(zhì)量,培訓組還編制了《試驗巷道驗收程序》和《模擬生產(chǎn)各工序作業(yè)要求及交接程序》。從班前會議到周計劃會,從設(shè)備班前檢查到班末洗車,從作業(yè)試驗區(qū)域安全檢查撬毛到作業(yè),完全模擬正常生產(chǎn)程序,高標準,嚴要求。模擬生產(chǎn)以“培訓”為中心,以“安全、標準、質(zhì)量”為出發(fā)點,以“設(shè)備操作程序和井下作業(yè)標準”為準則,在SANDVIK培訓師的指導下發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題,組織大家定期進行總結(jié)和提高。同時,OptiMine小組和AutoMine小組獨立完成了井下信息化、自動化系統(tǒng)設(shè)施的建設(shè),在專家的幫助下順利完成調(diào)試并投入使用。

井下采場實戰(zhàn)  檢驗培訓效果

經(jīng)過4個月的理論學習和5個多月的模擬實踐,通過“理論+模擬”的全方位訓練,培訓組所有學員很好地掌握了設(shè)備原理和操作技能。為了結(jié)合生產(chǎn)實際,中色非礦還在西礦體-400米中段廢棄的采場設(shè)立實訓基地,從掘進、裝藥、爆破、出渣等環(huán)節(jié)開展生產(chǎn)采場實戰(zhàn)培訓。這既是一個不斷熟練設(shè)備操作的過程,又是一個不斷熟練井下標準作業(yè)的過程,更是為解決生產(chǎn)實際問題積累經(jīng)驗過程。井下實際生產(chǎn)過程中遇到了各種各樣的問題,比如巖性變化時鑿巖參數(shù)的調(diào)整,鉆桿堵塞的預判與處理技巧,爆破設(shè)計的優(yōu)化與裝藥量的控制、井下生產(chǎn)管理等,通過在實戰(zhàn)培訓中不斷提高學員的發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力。在實戰(zhàn)培訓中,通過嚴格按照設(shè)計鑿巖,基本無鑿巖孔偏差,在巖石條件較差的情況下,未出現(xiàn)超挖欠挖情況,巷道輪廓規(guī)整,炮孔利用率接近100%,免去了處理殘孔和根底的麻煩,單炮進尺最高達到4.9m;使用Automine系統(tǒng)實現(xiàn)了井下自動化鏟運機出礦,人員在地表進行遠程監(jiān)控與操作,單次出礦量達到14噸,并杜絕了安全隱患;OptiMine生產(chǎn)管理系統(tǒng)將所有人員、設(shè)備、作業(yè)場所整合在一個平臺,通過該系統(tǒng)安排任務、管理任務,可實時了解井下任務進展,設(shè)備狀態(tài)并與井下人員實時溝通,使工序銜接及時緊湊,生產(chǎn)管理簡單高效,地下采礦作業(yè)透明可視。

中色非礦通過“理論學習+場景模擬+實戰(zhàn)培訓”培訓新模式,成功培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的培訓師。目前中色非礦正在招收贊方員工,而這批培訓師將擔負起培訓贊方員工的任務。未來部分培訓師還將帶領(lǐng)自己培養(yǎng)的新員工赴井下從事生產(chǎn)工作,培訓師還將定期對操作工的操作水平進行考評和再培訓,通過不斷培訓,不斷提高操作工的操作技能,為東南礦體安全、高效、低成本開采目標奠定了堅實基礎(chǔ)。

培訓組學員到凡口鉛鋅礦考察學習

SANDVIK贊比亞公司設(shè)備理論培訓-臺車各部件學習

階段性匯報

SANDVIK芬蘭工廠專項培訓-Testmine培訓

SANDVIK芬蘭工廠專項培訓-DS411C鑿巖臺車

SANDVIK芬蘭工廠專項培訓-自動化鏟運機

井下跟班培訓

地表訓練場地

鏟運機地表訓練

DD422i鑿巖臺車地表模擬操作訓練

設(shè)備標準操作程序編寫討論

井下模擬生產(chǎn)培訓-DD422i鑿巖臺車鑿巖

 

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