中國(guó)有色集團(tuán)剛果礦業(yè)有限公司（簡(jiǎn)稱：中色剛果）是中國(guó)有色集團(tuán)在剛果（金）唯一一家獨(dú)資企業(yè)。2017年9月建成投產(chǎn)至今，中色剛果發(fā)揚(yáng)習(xí)近平總書記稱贊的“一股子勁兒”“一種精神”，白手起家、艱苦奮斗，不斷增強(qiáng)資源統(tǒng)籌能力，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)布局，堅(jiān)持發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，努力提高產(chǎn)品產(chǎn)能質(zhì)量，在剛果（金）建成了以銅、鈷選冶聯(lián)合為主的資源開發(fā)模式，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、價(jià)值創(chuàng)造力、綜合實(shí)力明顯提升，蹚出了一條“堅(jiān)韌奉獻(xiàn)”的光輝之路，譜寫了一首“忠誠(chéng)奮進(jìn)”的拼搏之歌。

中色剛果航拍全景

聚焦主責(zé)主業(yè) 彰顯國(guó)之大者

大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。中色剛果深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)集團(tuán)公司三次重要指示批示精神，主動(dòng)融入集團(tuán)公司“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦資源保障、技術(shù)創(chuàng)新、效益提升，直面困難挑戰(zhàn)，勇?lián)姑?zé)任，以逢山開路、遇水搭橋的百折不撓，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

保持戰(zhàn)略清醒，筑牢“礦產(chǎn)資源”之基。礦產(chǎn)資源是有色金屬企業(yè)的生命線。中色剛果前瞻布局、果敢決策，不斷拓寬資源獲取的“視角”，快速打通運(yùn)礦道路，礦石供應(yīng)狀況得到?jīng)Q定性改善；積極推動(dòng)所在國(guó)其他地區(qū)資源勘探，就礦找礦，不斷拓展資源獲取渠道；從技術(shù)和裝備源頭提升資源利用效率水平，實(shí)現(xiàn)更多資源突破。

鎖定重點(diǎn)工程，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)要素”保障。項(xiàng)目建設(shè)是效益提升的“主抓手”。中色剛果錨定磨礦系統(tǒng)改造、浮選改擴(kuò)建、尾礦庫(kù)建設(shè)、橋梁運(yùn)輸和原料堆場(chǎng)建設(shè)等項(xiàng)目目標(biāo)攻堅(jiān)，搶抓黃金時(shí)期，清單式安排，沙盤式推進(jìn)，掛圖式作戰(zhàn)，確保了重點(diǎn)工程項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)、早見效。

做優(yōu)創(chuàng)新體系，培育“戰(zhàn)略領(lǐng)先”優(yōu)勢(shì)?？萍紕?chuàng)新是價(jià)值創(chuàng)造的“硬支撐”。中色剛果積極探索理念創(chuàng)新、設(shè)備升級(jí)、系統(tǒng)集成、信息貫通一體化建造新模式；完善科研管理體系，建立容錯(cuò)機(jī)制，加大科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)力度，鼓勵(lì)小改革、小創(chuàng)新、小發(fā)明，大力推進(jìn)實(shí)用技術(shù)應(yīng)用；與科研院所緊密合作，加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，打造專業(yè)型、技術(shù)型人才隊(duì)伍。

深化國(guó)企改革 增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)能

立破并舉，落筆大局。中色剛果以目標(biāo)為導(dǎo)向，堅(jiān)持業(yè)務(wù)開拓與管理創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，著力抓改革、強(qiáng)優(yōu)化、促提升，不斷完善薪酬體制、人事制度等市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)配套機(jī)制，持續(xù)提升在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“勇立潮頭”的能力。

增強(qiáng)進(jìn)一步深化改革的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺，把改革擺在更加突出位置，以極致努力、動(dòng)真碰硬、上下同欲的“戰(zhàn)斗”狀態(tài)，運(yùn)用“清單式布置，閉環(huán)式落實(shí)；系統(tǒng)性推進(jìn)，創(chuàng)造性執(zhí)行；奔著問(wèn)題去，盯著問(wèn)題改”的工作方法，推動(dòng)全面深化改革不斷向廣度和深度進(jìn)軍。

注重系統(tǒng)集成，強(qiáng)化治理體系和能力建設(shè)。貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，明確界定各治理主體權(quán)責(zé)；健全完善《公司章程》、“三重一大”決策制度和各治理主體議事規(guī)則；搭建戰(zhàn)略引領(lǐng)、制度建設(shè)、文化塑造、風(fēng)險(xiǎn)防控、科技創(chuàng)新等公司治理體系的“四梁八柱”，著力提升公司治理能力。

持續(xù)優(yōu)化發(fā)展格局，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積蓄高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁動(dòng)能；加快推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，不斷完善企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理和工資總額管理制度；明確機(jī)關(guān)職能定位，優(yōu)化制度流程，理順管理關(guān)系，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率；堅(jiān)持“傾斜基層一線、傾斜先進(jìn)典型、傾斜年輕干部、常態(tài)輪崗交流”原則，激勵(lì)廣大干部在高質(zhì)量發(fā)展中敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為。

提升安全水平 增強(qiáng)抗險(xiǎn)能力

為者常成，行者常至。中色剛果堅(jiān)決扛起防范化解重大問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)隱患的政治責(zé)任，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，以“如履薄冰”的警覺性，窮盡問(wèn)題隱患、全面排查風(fēng)險(xiǎn)、堵塞安全漏洞，統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全。

有效防范化解重大問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)隱患。深入開展“三項(xiàng)法律審核”，加強(qiáng)合規(guī)管理體系建設(shè)和流程管控，提升穿透監(jiān)管能力；加強(qiáng)稅務(wù)、匯率、資金、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，完善資金內(nèi)控體系，防范跨境資金流動(dòng)和資金錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)；持續(xù)強(qiáng)化法治思維，全力疏通當(dāng)?shù)卣吖拯c(diǎn)堵點(diǎn)，做到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)周期健康穩(wěn)定發(fā)展。

以“科技興安環(huán)”為抓手，全力以赴抓好安全環(huán)保工作。全面鞏固安全生產(chǎn)三年行動(dòng)成果，健全完善安全環(huán)保制度體系，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；積極推動(dòng)“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐應(yīng)用，持續(xù)開展“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查整治；推進(jìn)全員全覆蓋安全培訓(xùn)，提升基層管理人員安全素質(zhì)和實(shí)操技能，提高應(yīng)急處置能力，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。

加強(qiáng)駐地“人防、物防、技防”建設(shè)，高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全。加強(qiáng)野外施工、臨時(shí)外出、外協(xié)單位管理等薄弱環(huán)節(jié)管理，形成多層次、全方位的防護(hù)體系；加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)，配備必要的安全裝備，提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；發(fā)揮在剛企業(yè)聯(lián)防聯(lián)保作用，為中方員工和國(guó)有資產(chǎn)境外安全保駕護(hù)航。

利卡西市中央車站捐贈(zèng)儀式

中色剛果首屆職工春晚

履行社會(huì)責(zé)任 樹立國(guó)際形象

善意無(wú)聲，德澤三江。中色剛果立足中國(guó)有色集團(tuán)在非發(fā)展的最基層、最前端，以坦蕩胸襟朋交天下，以赤忱之心回報(bào)社會(huì)，始終致力于“中剛同命運(yùn)、共發(fā)展”，相繼投資總預(yù)算近1000萬(wàn)元，為剛果（金）利卡西市的教育、民生、健康、經(jīng)濟(jì)等方面事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

履行責(zé)任，推動(dòng)“百企千村”建設(shè)。密切關(guān)注周邊區(qū)域社會(huì)發(fā)展，向利卡西市政府捐建中央車站，解決該市中心人流量大、基礎(chǔ)建設(shè)落后、不能滿足運(yùn)輸需求難題；致力于開展與本地社群共榮發(fā)展的各項(xiàng)工作，開展“助農(nóng)行動(dòng)”，支持當(dāng)?shù)?00家農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，贏得當(dāng)?shù)卣闹С趾彤?dāng)?shù)匕傩盏暮酶小?/span>

服務(wù)民生，孵化一批經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益好的“小而美”項(xiàng)目。在潘達(dá)鎮(zhèn)實(shí)施“現(xiàn)代化中學(xué)”建設(shè)工程，不斷改善其教育基礎(chǔ)設(shè)施的落后面貌；為潘達(dá)鎮(zhèn)安裝120盞太陽(yáng)能路燈，解決其夜間交通、出行困難問(wèn)題；帶動(dòng)項(xiàng)目所在地近百名員工就業(yè)，間接帶動(dòng)就業(yè)數(shù)倍以上，成為共建“一帶一路”中剛合作的典范。

展示形象，開展中國(guó)品牌公眾開放日活動(dòng)。開展剛方員工“三八節(jié)”座談會(huì)、安全知識(shí)演講比賽、年度表彰大會(huì)；組建剛方員工足球隊(duì)；舉辦首屆中剛方員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、中秋節(jié)圍爐音樂(lè)會(huì)等，助力中剛雙方人文交流，展示中資企業(yè)“歷史與當(dāng)下貫通、傳統(tǒng)與現(xiàn)代交匯、文化與科技融合”的發(fā)展形象。

鴻鵠之志，履踐致遠(yuǎn)。站在新的歷史起點(diǎn)，中色剛果將繼續(xù)高擎習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，牢記初心使命，奮進(jìn)強(qiáng)國(guó)路，闊步新征程，為中國(guó)有色集團(tuán)加快打造世界一流礦業(yè)企業(yè)展現(xiàn)更大作為、作出更大貢獻(xiàn)。