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出資企業(yè)

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中色東方:錨定目標(biāo)爭先進(jìn)位 以實(shí)干促高質(zhì)量發(fā)展

時(shí)間:2024-08-21
來源:中色東方
作者:張麗莉

今年以來,中國有色集團(tuán)出資企業(yè)中色(寧夏)東方集團(tuán)有限公司(簡稱:中色東方)堅(jiān)定不移以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大和二十屆一中、二中、三中全會(huì)精神,深化落實(shí)習(xí)近平總書記對中國有色集團(tuán)三次重要指示批示精神,緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題,扎實(shí)開展“六個(gè)增效”專項(xiàng)行動(dòng),上半年利潤總額完成年度任務(wù)的60%,資產(chǎn)負(fù)債率降至67.8%,研發(fā)投入強(qiáng)度同比穩(wěn)定增長,經(jīng)營效益再創(chuàng)歷史同期最好水平,創(chuàng)新提升、改革攻堅(jiān)、黨建引領(lǐng)3項(xiàng)工作獲評中國有色集團(tuán)2023年度價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)先進(jìn)典型榮獲2023年度企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核“A”級(jí)。

改革創(chuàng)新 跑出發(fā)展“加速度”

高質(zhì)量推進(jìn)“科改示范行動(dòng)”各項(xiàng)改革任務(wù),中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和市場化經(jīng)營機(jī)制不斷完善,優(yōu)化“三重一大”決策事項(xiàng)清單和黨委會(huì)議事清單26項(xiàng)、董事會(huì)授權(quán)事項(xiàng)15項(xiàng),建立健全董事長專題會(huì)議事規(guī)則。首次向子企業(yè)推薦專職董事,持續(xù)建強(qiáng)做實(shí)各級(jí)董事會(huì)。全面落實(shí)“一企一策”考核,更加突出價(jià)值導(dǎo)向。三項(xiàng)制度改革深入推進(jìn),干部競聘上崗比例達(dá)到89.7%,管理人員末位調(diào)整和不勝任退出比例達(dá)到3%,公司發(fā)放重點(diǎn)工作專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)近170萬元,極大地激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。股權(quán)激勵(lì)、項(xiàng)目分紅、領(lǐng)辦創(chuàng)辦等中長期激勵(lì)效果持續(xù)顯現(xiàn),實(shí)施中長期激勵(lì)的各級(jí)子企業(yè)利潤全部實(shí)現(xiàn)正向增長,實(shí)現(xiàn)從“要工資”到“掙工資”的轉(zhuǎn)變,干部職工對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心更加堅(jiān)定。

科技賦能 點(diǎn)燃發(fā)展“新引擎”

始終堅(jiān)持以科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)新主體地位持續(xù)強(qiáng)化。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),完成“十四五”科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃。建立黨委聽取匯報(bào)機(jī)制,高位推動(dòng)科技創(chuàng)新。著力打造高水平原創(chuàng)技術(shù)策源地,上半年榮獲自治區(qū)科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)4項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng),技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)1項(xiàng),創(chuàng)歷史最好成績。技術(shù)攻關(guān)挺膺擔(dān)當(dāng)堅(jiān)持“國家所需、企之所能”,申報(bào)省部級(jí)以上科技項(xiàng)目87項(xiàng),承擔(dān)省部級(jí)以上重點(diǎn)研發(fā)任務(wù)35項(xiàng)。成果轉(zhuǎn)化賦能增效,始終堅(jiān)持科技成果“真推廣、真應(yīng)用”,上半年新產(chǎn)品銷售收入同比增長22%。人才隊(duì)伍引新育優(yōu)深化校企合作,提升人才源頭質(zhì)量,實(shí)行高層次人才“一人一策”協(xié)議薪酬制,引進(jìn)碩士及以上人才40人,高層次人才引進(jìn)比例再創(chuàng)新高,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展注入源頭活水。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),深入實(shí)施“百-萬-百萬人才工程”等人才項(xiàng)目,聚力培養(yǎng)首席科學(xué)家等戰(zhàn)略科技人才。著力打造高技能工匠群體,白虎虎獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢还鶑南搏@自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?,入選2024年大國工匠人才培育工程,并授予“905杰出工匠”。

強(qiáng)化管理 筑牢發(fā)展“穩(wěn)定器”

著力提升生產(chǎn)經(jīng)營全過程的自動(dòng)化、信息化水平,數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面鋪開,38項(xiàng)“兩化”項(xiàng)目開工建設(shè),OA辦公系統(tǒng)完成升級(jí)優(yōu)化,MES系統(tǒng)和LIMS系統(tǒng)已進(jìn)入運(yùn)行,推進(jìn)數(shù)據(jù)中心等數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè),為建設(shè)數(shù)字工廠打造“神經(jīng)中樞”。公司確立7項(xiàng)精益改善項(xiàng)目,率先完成由“6S”現(xiàn)場管理向精益化管理的升級(jí)。持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)定額、產(chǎn)品質(zhì)量、固定資產(chǎn)、零星工程等管理工作,出臺(tái)系列針對性措施,管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),精益管理再加強(qiáng)。嚴(yán)抓緊盯安全生產(chǎn),加大突出領(lǐng)域安全整治力度,先后部署安全百日攻堅(jiān)行動(dòng)等6個(gè)專項(xiàng)行動(dòng),組織開展安全環(huán)保隱患排查,整改率達(dá)到95%以上,持續(xù)推動(dòng)剩余問題見底清零,安全基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。深入踐行綠色低碳發(fā)展理念,持續(xù)推動(dòng)節(jié)能減排改造升級(jí),綜合能源消費(fèi)量同比下降3.96%,綠化飽和率達(dá)到98.5%,綠化覆蓋率達(dá)到40%,綠色發(fā)展越發(fā)成為公司高質(zhì)量發(fā)展的底色。建立經(jīng)營管理違規(guī)舉報(bào)平臺(tái),全面落實(shí)“三個(gè)100%”審核要求,持續(xù)提升合規(guī)監(jiān)管水平,全覆蓋、嚴(yán)監(jiān)管、強(qiáng)約束的內(nèi)控體系進(jìn)一步完善,企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營走深走實(shí)。

黨建引領(lǐng) 夯實(shí)“戰(zhàn)斗堡壘”

堅(jiān)定不移強(qiáng)黨建、促融合,堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位,高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,持續(xù)健全“第一議題”全鏈條落實(shí)機(jī)制,制定“六+X”專項(xiàng)行動(dòng)方案。開展“三個(gè)大抓”賦能行動(dòng)和“七抓”督導(dǎo),讓黨建成為看得見的“生產(chǎn)力”??v深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,制定強(qiáng)化政治監(jiān)督“1246”作戰(zhàn)圖,細(xì)化31項(xiàng)具體監(jiān)督任務(wù)。深化違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題專項(xiàng)治理,用身邊事教育身邊人,讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏。充分發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用,深入實(shí)施青年精神素養(yǎng)提升工程,積極組織“五比三?!钡燃寄芨傎?。加快建設(shè)新職工餐廳,大力推進(jìn)園區(qū)辦公樓、職工公寓等升級(jí)改造工作,完成停車場二期建設(shè)并投入使用,與員工共享發(fā)展成果。

下一步,中色東方將全面深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神,堅(jiān)持聚焦六個(gè)增效,深化改革創(chuàng)新,提升價(jià)值創(chuàng)造能力,確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以高質(zhì)量發(fā)展新成效為中國有色集團(tuán)加快打造世界一流企業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。


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