中國有色集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，聚焦增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能，推進(jìn)實(shí)施基層黨建“七抓”工程（抓組織、抓書記、抓黨員、抓活動、抓制度、抓培訓(xùn)、抓保障）和“三個大抓”（大抓基層、大抓科技、大抓干部人才）黨建賦能行動，制定《基層示范黨支部創(chuàng)建評價管理辦法》，創(chuàng)建第一批32家示范黨支部，努力打造政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)的“四強(qiáng)”基層黨組織，形成大抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)的工作格局，切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。

著力打造“政治引領(lǐng)力強(qiáng)”的示范黨支部。習(xí)近平總書記指出，黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和效果。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論凝心聚魂，以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為抓手，把習(xí)近平總書記對集團(tuán)三次重要指示批示精神作為一切工作的根本遵循，以實(shí)際行動踐行“兩個維護(hù)”。所屬單位中色十五冶西塞山聯(lián)合黨支部聚焦增強(qiáng)政治功能，建立黨員大會“7+N”制度機(jī)制，傳承“三本手冊”支部工作法，圍繞“參與決策、破解難題、辦理實(shí)事”實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”，對項(xiàng)目工作計劃、資金使用、物資采購、人事管理、員工福利等“三重一大”事項(xiàng)開展前置研究討論。中色桂林院特邦新材料黨支部打造“產(chǎn)業(yè)筑基先鋒隊(duì)”黨建品牌，推行黨員“三先”制度，做到“關(guān)鍵崗位先有黨員、困難面前先有黨員、突擊攻關(guān)先有黨員”，用不到3個月時間完成公司股份制改造，創(chuàng)造了國企股改新速度，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高。中色股份辦公室（黨辦、總經(jīng)辦）黨支部始終將強(qiáng)化政治建設(shè)作為首要任務(wù)，將習(xí)近平總書記對新時代辦公系統(tǒng)提出的“五個堅(jiān)持”“四政治一模范”工作要求內(nèi)容作為支部工作的指針，作為支部黨員帶動群眾時時對照檢視自身工作的標(biāo)準(zhǔn)。

圖|中色十五冶西塞山聯(lián)合黨支部落實(shí)“參與決策”職能

圖|中色股份辦公室（黨辦、總經(jīng)辦）黨支部主題黨日活動

著力打造“推動發(fā)展力強(qiáng)”的示范黨支部。習(xí)近平總書記指出，要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。集團(tuán)公司黨委以抓融合促提升，切實(shí)將黨建與業(yè)務(wù)融合互促的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的態(tài)勢。所屬單位中色沈礦鐵嶺藥劑二車間黨支部深化“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”創(chuàng)建，對二車間老合成工段加堿系統(tǒng)進(jìn)行改造，提高設(shè)備密封性，改善職工工作環(huán)境，推進(jìn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。中色大冶冶煉廠保全車間黨總支打造“三保三全”服務(wù)品牌，以保障冶化生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定、高效、長周期運(yùn)行為中心，降低廠外委加工成本，推行修舊利廢“一站式服務(wù)”活動，在廠冶化改造期間，協(xié)助完成冶改項(xiàng)目60余處，參與現(xiàn)場清理216次，設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收檢查出110余項(xiàng)整改問題。中色十五冶黃石新港園區(qū)項(xiàng)目聯(lián)合黨支部建在項(xiàng)目上，明確“黨建+N”工作推進(jìn)臺賬，黨支部活動與結(jié)算收款、施工生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、安全質(zhì)量、隊(duì)伍建設(shè)等相結(jié)合，3個月完成6700噸鋼結(jié)構(gòu)制安工作，產(chǎn)值最高一個月達(dá)到1.4億。中色紅透山銅鋅礦鏟運(yùn)區(qū)黨支部開展創(chuàng)建“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”等活動，采用新型鑿巖臺車、遙控電動鏟運(yùn)機(jī)等機(jī)械化采掘設(shè)備，日產(chǎn)量由320噸提高到600噸。中色國貿(mào)第一聯(lián)合黨支部運(yùn)用周學(xué)習(xí)、月度研判市場機(jī)制，營造“比學(xué)趕超”氛圍，在推動公司黨建經(jīng)營融合、三項(xiàng)制度改革、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)、深化改革等發(fā)揮模范帶頭作用。財務(wù)公司黨支部開展“抓黨建促作風(fēng)”專項(xiàng)活動，克服運(yùn)營模式調(diào)整、大量人員分流、監(jiān)管政策趨嚴(yán)等不利影響，持續(xù)強(qiáng)化“四個平臺”和“兩個體系”建設(shè)，資金管理指標(biāo)再創(chuàng)新高，風(fēng)險管理取得實(shí)效，經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展部黨支部融入集團(tuán)公司改革發(fā)展大局、服務(wù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織黨員先后多次赴境內(nèi)外出資企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，就深化改革、企業(yè)經(jīng)營、質(zhì)量品牌、資本運(yùn)營、采購貿(mào)易管理等工作為企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)。

圖|中色沈礦鐵嶺藥劑二車間黨支部黨員操作設(shè)備現(xiàn)場

圖|中色紅透山銅鋅礦鏟運(yùn)區(qū)黨支部遙控電動鏟運(yùn)機(jī)作業(yè)

著力打造“改革創(chuàng)新力強(qiáng)”的示范黨支部。習(xí)近平總書記指出，科技創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)不斷成長壯大、立于不敗之地的關(guān)鍵所在。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，積極探索嘗試圍繞深化改革任務(wù)、科技創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域黨建、鏈上黨建、項(xiàng)目黨建等黨建管理新模式，以高質(zhì)量黨建向企業(yè)改革創(chuàng)新賦能加力。所屬單位中色奧博特銅箔黨支部以“匠心”強(qiáng)創(chuàng)新，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，集生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、黨建五位一體，成立黨員帶課題技術(shù)攻關(guān)小組，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，打造壓延銅箔鏈長企業(yè)。中色大冶設(shè)研公司檢測檢驗(yàn)黨支部以“五建設(shè)五打造”黨建工作法，打造高技術(shù)素質(zhì)人才隊(duì)伍，每年檢測40萬到50多萬個數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確率保持在99.5％以上，充分發(fā)揮國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)技術(shù)中心的品牌優(yōu)勢，牽頭完成有色金屬領(lǐng)域國際標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)，牽頭主起草國家標(biāo)準(zhǔn)30余項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)50余項(xiàng)。中色白礦二礦黨支部把推動創(chuàng)新人才培養(yǎng)及科技成果轉(zhuǎn)化、提升職工素質(zhì)技能、解決生產(chǎn)一線難題作為黨建重點(diǎn)工作的發(fā)力點(diǎn)，創(chuàng)建“二礦職工創(chuàng)新工作室”，圍繞降本增效、降風(fēng)險保安全、降強(qiáng)度提效率等內(nèi)容廣泛開展技術(shù)革新活動，10個項(xiàng)目獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局實(shí)用新型專利。中色東方鈹材研究所黨支部開展“五抓五帶頭”黨建品牌，圍繞研究所“卡脖子”技術(shù)為切入點(diǎn)，黨員干部帶頭組建4個技術(shù)攻關(guān)突擊隊(duì)，解決了KT產(chǎn)品坯料低密度和大晶粒問題，合格率由74%提升到96.42%，通過質(zhì)量攻關(guān)實(shí)現(xiàn)空間天文衛(wèi)星用鈹窗口材料的國產(chǎn)化、產(chǎn)業(yè)化。中色（天津）新材黨總支以創(chuàng)先爭優(yōu)項(xiàng)目為抓手，圍繞“雙百企業(yè)”、企業(yè)培訓(xùn)中心、重點(diǎn)產(chǎn)品加工、重點(diǎn)客戶審核等工作立項(xiàng)4項(xiàng)，打造科技創(chuàng)新基礎(chǔ)，取得國家高新技術(shù)企業(yè)、天津市創(chuàng)新型中小企業(yè)、企業(yè)技術(shù)中心、領(lǐng)軍（培育）企業(yè)等資質(zhì)。

圖|中色奧博特銅箔黨支部課題攻關(guān)小組成員查看母材表面質(zhì)量

圖|中色白礦二礦黨支部職工創(chuàng)新工作室技術(shù)攻關(guān)

圖|中色東方鈹材研究所黨支部攻關(guān)小組研討項(xiàng)目

圖|中色（天津）新材黨總支優(yōu)化工藝流程

著力打造“凝聚保障力強(qiáng)”的示范黨支部。習(xí)近平總書記指出，要堅(jiān)持責(zé)任上全鏈條，壓力層層傳導(dǎo)，責(zé)任環(huán)環(huán)相扣，切實(shí)增強(qiáng)管黨治黨的責(zé)任感使命感。集團(tuán)公司黨委注重主責(zé)主業(yè)，在基層工作中唱主角，堅(jiān)持融入生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，在推動重大工程建設(shè)、完成急難險重任務(wù)、破解生產(chǎn)經(jīng)營難題、落實(shí)提質(zhì)增效、深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展等工作中成績顯著。所屬單位中色大冶銅綠山礦坑采車間供礦班黨支部落實(shí)行動支部工作法，推行項(xiàng)目化黨建，圍繞市場化噸礦考核中心任務(wù)，提出“支部人人行動，安全有患必除，漏斗有礦必供”工作目標(biāo)，打造36公里供礦運(yùn)輸線上的“移動”堡壘。中色鋅業(yè)煉鋅二分廠黨支部開展星級創(chuàng)建活動，將指標(biāo)細(xì)化分解到各車間、班組、崗位，逐級壓實(shí)責(zé)任，帶領(lǐng)全員開展降本增效活動，減少相應(yīng)能源、材料消耗，全年共計節(jié)約資金669.4萬元。中色東方金航鈦業(yè)黨支部深化黨員“亮諾踐諾”活動，圍繞落實(shí)“六個增效”，以“黨員百分表”分解任務(wù)、量化考核，制定年度“黨建與業(yè)務(wù)融合工作清單”，將黨的建設(shè)與年度中心工作相融合、共同推進(jìn)。中色平桂桂華成保衛(wèi)黨支部將黨員均勻分布到每個護(hù)礦重點(diǎn)面，保證班班有黨員，落實(shí)守土有責(zé)、守土盡責(zé)職責(zé)，抓準(zhǔn)抓好各項(xiàng)護(hù)礦保衛(wèi)工作，為桂華成珊瑚礦生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展保駕護(hù)航。

圖|中色大冶銅綠山礦坑采車間供礦班黨支部井下作業(yè)

黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是競爭力、做細(xì)了就是凝聚力。集團(tuán)公司黨委將以示范黨支部創(chuàng)建為抓手，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，更加突出補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，更加突出抓融合促提升。著力在推動黨的創(chuàng)新理論武裝走深走實(shí)上下功夫，在服務(wù)保障中心任務(wù)上下功夫,在嚴(yán)密黨的組織體系上下功夫,在充分發(fā)揮黨員作用上下功夫,在強(qiáng)化基層基礎(chǔ)保障上下功夫,不斷激發(fā)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，引領(lǐng)保障集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。