黨支部是黨最基本的組織，是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝心聚力的“戰(zhàn)斗堡壘”。冶煉廠黨委堅(jiān)持一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，以爭創(chuàng)示范黨支部活動(dòng)為契機(jī)，開展“1+2+N”黨支部建設(shè)提升行動(dòng)，通過把握著力點(diǎn)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，增強(qiáng)凝聚力激發(fā)支部活力等，不斷提升廠基層黨支部的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，推動(dòng)基層黨支部建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。

把握著力點(diǎn)  強(qiáng)化黨建引領(lǐng)

    榜樣是最好的帶動(dòng)，示范是最好的引領(lǐng)。在推進(jìn)“1+2+N”黨支部建設(shè)提升行動(dòng)中，該廠黨委以中央企業(yè)第一批基層示范黨支部——電解黨總支第二黨支部為標(biāo)桿，通過發(fā)揮標(biāo)桿的示范性、引領(lǐng)性、先進(jìn)性作用，以點(diǎn)帶面促進(jìn)示范黨支部建設(shè)，提升全廠整體黨建工作質(zhì)量。

    “按照示范黨支部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)開展工作，我們有了方向、有了抓手?！绷蛩狳h支部書記朱衛(wèi)國說道。為做好示范黨支部創(chuàng)建工作，該廠黨委制定了下發(fā)了《冶煉廠“1+2+N”黨支部建設(shè)提升行動(dòng)方案》，明確了“強(qiáng)弱項(xiàng)、亮特色、樹標(biāo)桿、抓兩頭、促中間”的工作思路，創(chuàng)建1個(gè)標(biāo)桿黨支部、2個(gè)示范黨支部、N個(gè)標(biāo)準(zhǔn)黨支部。分別從支部創(chuàng)建主題、硬件設(shè)施配備、制度梳理修訂、結(jié)對共建計(jì)劃等方面制定貼合單位實(shí)際的黨建陣地建設(shè)，并通過逐項(xiàng)審核黨支部創(chuàng)建方案、提出修改意見、督導(dǎo)過程控制、逐個(gè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收等，使黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)更加明確、流程更加清晰、內(nèi)容更加規(guī)范。在此基礎(chǔ)上，該廠各直屬黨組織堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對創(chuàng)建重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化目標(biāo)要求，層層分解責(zé)任，確定責(zé)任人和時(shí)限要求，確保責(zé)任落實(shí)落地。同時(shí)，各單位因地制宜，利用走廊、樓梯間、活動(dòng)室、主控室等，按創(chuàng)建功能劃分，精心設(shè)計(jì)，充分展示車間勞模先進(jìn)、黨員團(tuán)隊(duì)、發(fā)展軌跡、車間理念、特色活動(dòng)、風(fēng)采榮譽(yù)等內(nèi)容，促進(jìn)黨建陣地建設(shè)“硬件”達(dá)標(biāo)升級(jí)，“軟件”規(guī)范提升。

增強(qiáng)凝聚力  激發(fā)支部活力

    如何將黨建與中心工作緊密融合，增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)支部活力，是該廠黨委一直在探索的課題。該廠黨委通過引導(dǎo)各級(jí)黨組織圍繞生產(chǎn)中心任務(wù)開展有針對性的特色活動(dòng)，讓亮點(diǎn)、特點(diǎn)工作成為黨支部煥發(fā)活力的“助推器”。

    熔煉黨總支第一黨支部充分發(fā)揮支部黨建在橫班上這一工作優(yōu)勢，緊貼生產(chǎn)經(jīng)營中心抓黨建，通過創(chuàng)新機(jī)制，建強(qiáng)黨員隊(duì)伍，將支部打造成了既煉銅又育人的“紅色熔爐”。因澳爐外堰出口燒穿，熔煉黨總支第一黨支部黨員邵志村第一個(gè)沖到崗位現(xiàn)場，面對火花四濺的爐臺(tái)，通紅的流槽，僅僅經(jīng)過簡單的風(fēng)冷降溫后，他就帶領(lǐng)職工不懼高溫“烤”驗(yàn)，一邊打、一邊扒，就這樣輪流突擊，12米長的流槽硬是只用了兩個(gè)小時(shí)就徹底清理暢通，為維修創(chuàng)造了有利條件，為系統(tǒng)生產(chǎn)贏得了主動(dòng)。硫酸黨支部堅(jiān)持開展“領(lǐng)導(dǎo)干部解難題”活動(dòng)，帶頭認(rèn)領(lǐng)對標(biāo)增效重難點(diǎn)問題，針對“環(huán)保指標(biāo)優(yōu)化”“三、四系平衡生產(chǎn)深入挖潛”等重難點(diǎn)問題立項(xiàng)，帶領(lǐng)技術(shù)骨干逐項(xiàng)攻關(guān)。其中，脫硫過氧化氫工藝改善，代替“鈉堿法”不僅大大降低了成本，而且有效改善了亞鈉帶來的堵塞等影響；制酸系統(tǒng)天然氣改善，代替原有的柴油工藝，全年可節(jié)約成本300萬元……示范黨支部創(chuàng)建活動(dòng)的開展，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，激發(fā)了黨支部的內(nèi)在動(dòng)力，進(jìn)一步融入生產(chǎn)中心促改革發(fā)展。

(魯方昆)