10月31日，冶煉廠電解車間崗位人員在將廢舊陽(yáng)極板重新修整排板上槽二次電解，提高電解回收率，減少陽(yáng)極板回爐成本。這里的每一個(gè)挖潛數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)，都浸透著崗位人員的努力和汗水。

    追趕超越激斗志，擔(dān)當(dāng)作為促提升。自“創(chuàng)高效、保安全，決戰(zhàn)100天”勞動(dòng)競(jìng)賽打響以來(lái)，該車間工會(huì)把生產(chǎn)難點(diǎn)作為工作的著力點(diǎn)，通過(guò)“立標(biāo)尺、找差距、強(qiáng)弱項(xiàng)”，打出降本“組合拳”，直擊降本增效難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，形成了攻堅(jiān)創(chuàng)效人人當(dāng)主角、個(gè)個(gè)創(chuàng)效益的喜人景象。

立標(biāo)尺，壓實(shí)責(zé)任攻指標(biāo)

    在電解車間凈化系統(tǒng)，已經(jīng)提前接班的班長(zhǎng)蔡桂明正在忙碌地指揮作業(yè)。為了生產(chǎn)出讓客戶百分百滿意的高質(zhì)量硫酸銅，過(guò)濾機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)點(diǎn)檢和硫酸銅析出跟蹤已經(jīng)成為他與攻關(guān)小組成員們每天接班時(shí)的慣例?！坝辛粟s學(xué)的目標(biāo)，大家的干勁很足”職工蔡桂明說(shuō)。

    降本增效主體在班組，重在全員參與。為實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的生產(chǎn)目標(biāo)，車間工會(huì)負(fù)責(zé)人走進(jìn)一線崗位，通過(guò)面對(duì)面宣講、交流，把形勢(shì)講透、把任務(wù)講清，進(jìn)一步堅(jiān)定信心鼓干勁。緊緊圍繞廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，在車間開(kāi)展降成本明星、奪高產(chǎn)明星、質(zhì)量明星等評(píng)比活動(dòng)，進(jìn)一步提升職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性和精益求精的工作態(tài)度，不斷鞏固階段競(jìng)賽成果，促進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升。

    為了保證硫酸銅質(zhì)量“過(guò)硬”，蔡桂明與攻關(guān)隊(duì)員們一起制定詳細(xì)的攻關(guān)方案，細(xì)化提質(zhì)增效措施，優(yōu)化工藝參數(shù)。他們摸索出對(duì)結(jié)晶槽攪拌槳的槳葉和轉(zhuǎn)速調(diào)整、增加晾曬架等措施，提升崗位工作效能。并完善各崗位操作管理，不斷提高作業(yè)效率，確保銅金屬回收“顆粒歸倉(cāng)”。經(jīng)改善后的數(shù)據(jù)顯示，在現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施條件下,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量與效益的“雙增長(zhǎng)”。

    就是這樣你追我趕，不甘示弱。自勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，車間生產(chǎn)指標(biāo)芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高。10月份以來(lái)，車間A級(jí)銅產(chǎn)出率同比提升1.2%，硫酸鎳產(chǎn)量超產(chǎn)5噸，各項(xiàng)指標(biāo)呈現(xiàn)良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

強(qiáng)弱項(xiàng)，實(shí)招硬招保安全

    “朱師傅，打包機(jī)卡扣嚴(yán)重，麻煩您過(guò)來(lái)一趟吧?！彪娊廛囬g維修班班長(zhǎng)朱廣順忙碌在設(shè)備維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。深秋的夜里，手里作業(yè)一直沒(méi)停的朱廣順師傅額頭上竟也滲出了汗珠。從拆下咬扣組件到組件改善優(yōu)化再上機(jī)，只用了短短半小時(shí)，機(jī)組又恢復(fù)運(yùn)行。

    “我是機(jī)組崗位，我們的自動(dòng)系統(tǒng)在運(yùn)行中十分重要，必然勤檢查、勤保養(yǎng)、勤改善，不然就會(huì)發(fā)生設(shè)備隱患?！避囬g“30萬(wàn)噸”機(jī)組班人員加強(qiáng)機(jī)臺(tái)設(shè)備管理，按照“十字作業(yè)法”，對(duì)各部位緊固、潤(rùn)滑、防腐，持續(xù)開(kāi)展設(shè)備攻關(guān)，開(kāi)展了機(jī)器人控制柜集中控制改善、陰極剝片機(jī)組液壓站板式換熱器改造等12項(xiàng)設(shè)備改造，使機(jī)組作業(yè)能力提升到97.5％，有效提高機(jī)臺(tái)的使用壽命和效率。

    “安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，班組作為最基礎(chǔ)單元，更是安全管理的重中之重，因此我們要時(shí)刻提醒自己‘安全第一’。”硫酸鎳班組職工汪小飛如是說(shuō)。該車間筑牢崗位生產(chǎn)“安全屏障”，從制度建設(shè)、基礎(chǔ)管理工作入手，深入推進(jìn)開(kāi)展班前班后會(huì)、安全活動(dòng)日，加強(qiáng)制度輔導(dǎo)、警示教育，先后開(kāi)展了“配電大停電事故演練”“系統(tǒng)突發(fā)停循環(huán)演練”“酸罐泄露應(yīng)急演練”等7種現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急演練，將技術(shù)講課與實(shí)操訓(xùn)練相結(jié)合，提高基本功，為四季度安全生產(chǎn)提供有力保障。

找差距，技術(shù)創(chuàng)新解難題

    天色已晚，電解車間“30萬(wàn)噸”生產(chǎn)線上卻燈火通明，槽面班正在開(kāi)展“減少陰極銅銅粉黏附，提升電效”現(xiàn)場(chǎng)跟蹤攻關(guān)。攻關(guān)成員們就技術(shù)攻關(guān)展開(kāi)著激烈的討論，并最終形成一套合理的工藝提升措施，經(jīng)檢驗(yàn)各項(xiàng)指標(biāo)均滿足生產(chǎn)要求。

    “對(duì)標(biāo)創(chuàng)效就是要解難題、破瓶頸，我們只有直面崗位難題，瞄準(zhǔn)攔路虎，一步步進(jìn)攻，一項(xiàng)項(xiàng)攻破，才能實(shí)現(xiàn)提速提效?！睓C(jī)組班班長(zhǎng)包盛華表示。

    為進(jìn)一步凝聚職工攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力，車間工會(huì)不斷強(qiáng)化生產(chǎn)降本、問(wèn)題改善、管理降本，將產(chǎn)量任務(wù)量化、細(xì)化到各班組，嚴(yán)格落實(shí)到崗位，在每個(gè)班組建立對(duì)標(biāo)體系規(guī)劃，定期開(kāi)展差異分析和自我糾正預(yù)防活動(dòng)。攻關(guān)改善蔚然成風(fēng)，小改小革收效棒。截至目前，車間已經(jīng)完成“30萬(wàn)噸陰極導(dǎo)電棒的自主修復(fù)”“小板5系改大板”“硫酸鎳產(chǎn)能提升”等20余項(xiàng)課題攻關(guān)項(xiàng)目，實(shí)施有效的挖潛措施，破解崗位技術(shù)難題，促進(jìn)了電解生產(chǎn)作業(yè)效率的提升。

    緊盯目標(biāo)不放松，協(xié)同聯(lián)動(dòng)創(chuàng)佳績(jī)。齊心的口號(hào)喊出團(tuán)結(jié)，奮戰(zhàn)的身影映出拼搏。目前，車間全體人員上下一心咬定目標(biāo)，正以飽滿的熱情、堅(jiān)強(qiáng)的斗志，打好四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，為完成好全年任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。

（鄧小輝  高玉利）