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黨的建設(shè)

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讓黨徽閃耀在攻堅的每個角落

時間:2020-10-14
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    “這個點子不錯!在陽極機組升降臺焊接金屬擋板,可以防止陽極砸傷油管、油缸。”“是啊,如果應(yīng)用成功,不僅節(jié)約了油管材料,還可防范現(xiàn)場安全?!?月26日上午,在冶煉廠電解車間創(chuàng)新工作室,黨員聚集一起為高效生產(chǎn)獻(xiàn)智出力。

    黨旗飄揚一線紅,黨員沖鋒創(chuàng)效忙。在“創(chuàng)高效、保安全,決戰(zhàn)100天”攻堅戰(zhàn)中,車間黨總支把生產(chǎn)難點作為工作的著力點,引領(lǐng)黨員骨干主動承擔(dān)急難險重任務(wù),挑大梁、做表率,讓黨員作用在一線發(fā)揮,黨建成效在一線顯現(xiàn),力爭完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。

▲為生產(chǎn)獻(xiàn)智出力。

對標(biāo)挖潛展作為

    9月24日,電解車間黨員骨干在將挑選出的殘極重新排板上槽二次電解,提高電解回收率,減少殘極回爐成本。這里的每一個數(shù)據(jù)的增長,都浸透著黨員干部和全體職工的努力和汗水。

    和成本較勁,已成為車間各黨支部一項常態(tài)化工作,引導(dǎo)崗位職工樹立“過緊日子”思想,細(xì)化成本清單,層層分解量化,落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位,讓每名職工都心系成本,參與降本。成立節(jié)支降耗管控小組,把關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵設(shè)備作為成本管控重點,以關(guān)鍵點帶動整個生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的節(jié)支降耗。

    “經(jīng)營管理首要任務(wù)就是節(jié)約,要節(jié)約就必須精打細(xì)算,黨員示范崗要帶頭節(jié)約,要像居家一樣過日子。”支部黨員張華說。

    殘極率是成本控制的一個重要指標(biāo)。為減少殘極回爐量,降低冶煉成本及銅金屬損耗,黨支部迅速成立黨員優(yōu)化組,對降低殘極率的相關(guān)技術(shù)手段、問題進(jìn)行了綜合的分析和探討,優(yōu)化制定了改造提壓溜器、槽面二次提壓溜等控制措施,優(yōu)化生產(chǎn)控制工藝,促進(jìn)陽極板在電解液中得到充分溶解。并完善殘極二次分揀管理,將可用殘極按重量收集分組排序,增設(shè)槽面殘極生產(chǎn)槽,重新排板上槽生產(chǎn)再利用,持續(xù)降低電解殘極率,推進(jìn)崗位降本增效。

履職盡責(zé)踐承諾

    “一定發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用,認(rèn)真管控工序生產(chǎn)的每一個細(xì)小環(huán)節(jié),實現(xiàn)身邊‘無隱患、無違章、無事故’……?!?月20日,在“30萬噸”殘極機組沖洗管網(wǎng)優(yōu)化改造現(xiàn)場,第二支部書記程艮艮正帶領(lǐng)7名黨員骨干開展安全承諾。哪里有困難,哪里就有黨員的身影。

    “每一套生產(chǎn)裝置都有黨員骨干掛牌包保,做到班班有黨員、班班學(xué)黨員?!避囬g二黨支部書記程艮艮表示。黨總支發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)表率作用,在全體黨員中開展“黨員亮身份”“黨員身邊無事故、無三違”“師帶徒”等主題活動。黨員在工作中亮身份、亮安全責(zé)任,預(yù)防和減少“三違”行為發(fā)生?!包h員作用發(fā)揮得怎么樣,比比就知道,數(shù)據(jù)見分曉?!?/P>

    “30萬噸”殘極機組沖洗效果不理想,表面易有陽極泥殘留,不利于貴金屬的“顆粒歸倉”,針對這一難題,支部組成“黨員突擊隊”,利用夜間機組停機進(jìn)行改善優(yōu)化工作,疏通管道及噴嘴。機組沖洗箱內(nèi)狹窄,更換管網(wǎng)時他們要不時從機箱內(nèi)里爬進(jìn)爬出,汗水早已浸透了衣服。焊接沖洗管更是對他們的另一種考驗,為保證焊接牢固,需要躬身蹲在地上焊接,電焊工渾身上下都沾滿了污泥。為了搶時間,大家連續(xù)奮戰(zhàn),打了一場攻堅硬仗。一直到21日凌晨3點才完成設(shè)備改善,保證第二天機組的順利啟用。

創(chuàng)新創(chuàng)效樹榜樣

    9月22日,在車間大板作業(yè)現(xiàn)場上,槽面黨小組黨員通過在加膠泵的出口管道上安裝調(diào)節(jié)閥,實現(xiàn)了添加劑的均勻加入與調(diào)節(jié),確保了陰極銅板面析出質(zhì)量的穩(wěn)定,減少添加劑的使用量。這是車間黨員骨干開展問題改善,實現(xiàn)提質(zhì)增效的一個舉措。

    生產(chǎn)難點就是黨員攻堅重點,車間黨總支認(rèn)真落實廠“市場導(dǎo)向提規(guī)模,精益管理強效益”的工作要求,以“問題管理”為抓手,以黨員職工創(chuàng)新工作室為平臺,積極引導(dǎo)支部在創(chuàng)新改善中發(fā)揮帶頭作用。各黨支部緊緊圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營中的重點難點,進(jìn)行項目攻關(guān),開展“一招鮮”“小竅門”等征集活動,形成了履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、立足崗位爭優(yōu)秀的良好氛圍。

    成績的背后是黨支部引領(lǐng)全體黨員主動擔(dān)責(zé),同心合力,真抓實干的真實寫照。各支部努力將“薄弱點”變成“閃光點”,實現(xiàn)節(jié)本增效。共實施“陽極機組受板臺油缸保護(hù)優(yōu)化”“殘極機組傾轉(zhuǎn)架油管散落”等26項創(chuàng)新改善提案項目,提合理化建議83條,有效提高了崗位生產(chǎn)效能與效益。

    黨員先鋒沖在前,帶著職工干,做給職工看,成為火熱一線最火紅的身影。目前,車間上下正按下決戰(zhàn)100天生產(chǎn)“快進(jìn)鍵”,努力跑出“加速度”,全力以赴確保全年各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

(鄧小輝  劉建新)

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