5月15日下午，礦業(yè)分公司銅綠山礦四樓會議室內(nèi)，四個礦山按工藝重新組成的四個共建小組各自圍繞難題，談得熱火朝天，不時在紙上寫寫畫畫。

    這不是生產(chǎn)調(diào)度會現(xiàn)場，而是礦業(yè)分公司黨組織共建研討會暨二季度線下共建交流會。今年，礦業(yè)分公司黨委創(chuàng)新共建思路，將黨組織共建與項目化黨建進行結(jié)合，一改“一起學習一起勞動”的共建老套路，把黨組織共建與各單位生產(chǎn)經(jīng)營指標緊密結(jié)合起來，通過與各礦山縱向同流程共建，共同攻克生產(chǎn)中的難點、堵點，最大化實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。分公司四家礦山各遣精英，“采礦、選礦、露采、維修”四項工藝的精兵強將運用頭腦風暴、思維導(dǎo)圖進行思想交流，智慧的火花頻閃。

維修共建小組發(fā)布成果。

    “今年我們車間‘過緊日子’方案是在修舊利廢上創(chuàng)利20萬元，現(xiàn)在難就難在修舊利廢的界定和職工激勵措施的滯后?！便~綠山礦維修車間黨總支書記陶敏拋出了他的煩惱，摳了摳額頭?！斑€有一個備件回貨周期長的問題，不僅影響維修的及時性，也延長了修舊利廢的周期?！便~山口礦維修車間主任張朝輝皺著眉頭，邊說右手邊用力地虛點。顯然，回貨周期長是他心里的“痛”。豐山銅礦維修車間黨支部書記張躍超默默點頭，在張朝輝說完后，他向陶敏分享了修舊利廢上的做法：“豐山銅礦修舊利廢統(tǒng)一由機動部門和礦分管領(lǐng)導(dǎo)進行界定，且獎勵標準為創(chuàng)效價值0.5%-20%不等。另外，在兌現(xiàn)時間上做了要求，本月修舊利廢項目申報后，次月就能進行兌現(xiàn)，大大增加了職工在修舊利廢上的積極性。”張躍超的回答給了陶書記一定的啟發(fā)，他若有所思地點點頭?！八募业V山有許多設(shè)備上的零部件基本為公用，分公司能否建立一個軟件平臺，做到資源共享？這樣既解決了各單位的庫存問題，也減少了資金占用。各礦山隨時可以進入平臺調(diào)用可用備件，縮短回貨周期?！睆埑逄岢龅倪@一想法，說到小組成員的心坎上。陶敏手指在桌子上輪流敲擊，稍做沉吟，進一步提出想法：“資源共享首先要實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，建議把各礦山庫存的數(shù)據(jù)庫進行整合，通過技術(shù)手段實現(xiàn)各礦山在云端查閱庫存信息，在調(diào)用兄弟礦山庫存后信息及時更新……”張朝輝“呼”一下站起來；“來來來，我們分析一下，把修舊利廢的界定、對職工的激勵和備件資源共享三個問題捋清楚。”大家你一言我一語提出自己的想法，在豐山銅礦潘波的筆下，一個關(guān)于“修舊利廢當前困惑”的思維導(dǎo)圖逐漸完善。

    在維修小組熱烈地討論的同時，采礦、選礦和露采三個小組同樣在提出問題、分析問題、解決問題。四家礦山因地質(zhì)條件的客觀因素影響，采礦工藝不盡相同，但對兄弟礦山依然有可借鑒性。銅綠山礦在中深孔采礦上存在困惑，豐山銅礦提出北緣采礦的問題，薩熱克礦有井下充填的疑問，雖然課題不同，但兄弟單位的經(jīng)驗可以幫助拓展思路。這不，銅綠山礦的鄒堅將其他三個兄弟礦山關(guān)于中深孔采礦的經(jīng)驗反饋記在腦子里，分析著哪些可借鑒應(yīng)用在銅綠山礦井下生產(chǎn)。畢竟，他山之石，可以攻玉嘛。

選礦共建小組進行總結(jié)。

    四家礦山的選礦車間對兄弟單位的問題，均傾囊而出提解決思路。銅綠山礦選礦面臨最大的問題是礦石性質(zhì)多變，豐山銅礦的李輝和李杰鈺建議銅綠山礦提前開展預(yù)選實驗，指導(dǎo)生產(chǎn)；銅山口礦的羅靜和朱文豪建議交接班加強技術(shù)交底，減少異常調(diào)整時間。銅山口礦關(guān)于“銅精礦品位波動大”的問題，來自銅綠山礦選礦車間青年技術(shù)人員胡劍宇、楊小丐結(jié)合本礦經(jīng)驗，提出“引進運用自動液位控制儀、多取快速樣并改進取樣方法”的建議，豐山銅礦建議對品位控制得好的職工進行獎勵、做礦石預(yù)選實驗。豐山銅礦“氧化礦氧化率高、含泥重，可選性差”的問題，銅綠山礦和銅山口礦分別給出專業(yè)建議?？谡謸醪蛔〗涣鞯臒崆?，困難澆不滅解決問題的信心。

    露采工藝只有豐山銅礦和銅山口礦兩家礦山采用，他們現(xiàn)在分別面臨找礦難、資源枯竭的難題，雙方均給出了數(shù)項可行性建議，同時提出下一步工作思路，加強日常交流，雙方技術(shù)人員現(xiàn)場學習探討。

    春夏之交，會議室內(nèi)溫度適宜，卻有著盛夏的熱度?！拔覀兊V是這樣做的……”“我建議……”“你們可以試一下……”這樣的話不絕于耳。說到興起處，有擼起袖子站起來一抒胸臆的，有眉飛色舞手勢不停的，有邊說邊繪圖講解的。各小組的討論中，不時有紙張翻動的聲音——有人在奮筆疾書，將小組討論成果匯總。

    終于到了小組成果發(fā)布時間，各小組都拿出了凝聚心血的成績單，干貨滿滿。維修類別提出的“備件共享可縮短維修時間”，選礦類別提出的“提前開展預(yù)選試驗，指導(dǎo)生產(chǎn)”，采礦類別提出的“推廣遙控臺車提高工作效率”，露采類別提出的“對低品位礦進行堆存，合理配礦”等建議得到專業(yè)評委的肯定。

    “大家的共建措施，下一步分公司黨委肯定會轉(zhuǎn)化成成果，把共建措施落地，把‘緊日子’過好！”礦業(yè)分分公司黨委書記劉衛(wèi)東簡短有力的話語，結(jié)束了這一輪“聚智”共建。而黨組織共建的戰(zhàn)場，轉(zhuǎn)移到了合力攻堅的生產(chǎn)一線……

（梅曉艷  許寧超）