今年44歲的張漢濤是一名退伍軍人、共產(chǎn)黨員，退伍后在礦業(yè)分公司豐山銅礦先后干過經(jīng)警隊員、隊長、車間武保干事、武保副科長、退管辦主任、采運車間黨支部書記等職務(wù)，2019年4月從公司第二期管訓(xùn)班畢業(yè)后被組織上安排分配到該礦采運車間工作，他無論在哪一個崗位上，始終保持初心，擔(dān)當(dāng)使命，履職盡責(zé)，努力做好本職工作，譜寫了一曲曲動人的贊歌。

“守護礦山財產(chǎn)是我的職責(zé)”

    1997年4月，張漢濤從武警部隊退伍回來后，分配到了當(dāng)時的豐山銅礦經(jīng)警隊。正值公司兩年一次的經(jīng)警技能大比武，他放下行裝，一天也沒顧得休息，便投入到緊張的訓(xùn)練當(dāng)中，憑借著在部隊淬煉出的過硬軍事本領(lǐng)，隊列、擒敵、倒功他樣樣是標(biāo)桿。在他的帶動下，經(jīng)警隊的整體技術(shù)水平得到了很大提高，他本人榮獲了大比武擒敵技術(shù)第一名，所在的大隊榮獲團體第二名。

    有一次，有一伙社會閑散人員非法采撿、銷售礦石，影響到礦山的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序?！白o衛(wèi)隊員就是要平?？吹贸鰜?，在關(guān)鍵時刻能站出來，在危急時刻能豁出去?！睆垵h濤帶領(lǐng)幾名骨干隊員連續(xù)一個星期在重點路段蹲守，通過圍追堵截，一舉抓獲非法采撿礦石人員20余人，收繳礦石30余噸，為礦山挽回經(jīng)濟損失，打掉了社會閑散人員的囂張氣焰!

    在護衛(wèi)隊（經(jīng)警隊后來更名為護衛(wèi)隊）工作除了巡邏守卡，就是和各方面人員打交道，不僅單調(diào)、乏味，而且容易得罪人。家里人曾多次勸張漢濤調(diào)離了護衛(wèi)隊崗位，每次張漢濤都回答道：守護礦山財產(chǎn)是我的職責(zé)，只要礦里需要我，我就要一直干下去。

“真心實意為退休職工做點事”

    直到2014年，因工作需要，張漢濤調(diào)到礦離退休管理辦公室。他很熱愛這份工作，一直保持很高的工作熱情投入到工作中。

    為了更好地服務(wù)退休職工，張漢濤積極創(chuàng)新服務(wù)載體，一方面建立了退休職工異地就醫(yī)信息群、內(nèi)退職工微信群等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，通過網(wǎng)絡(luò)遠程服務(wù)退休職工，及時解答退休職工的問題，做好相關(guān)政策宣傳解釋工作；一方面設(shè)計編印《豐山銅礦退休職工服務(wù)手冊》，方便了退休職工保存瀏覽、查閱相關(guān)信息，成了獨具特色的服務(wù)“百事通”。在一次走訪活動中，張漢濤得知有一名90多歲的退休職工行動不便，身邊無人照顧，張漢濤經(jīng)過多方聯(lián)系其家屬，并耐心細(xì)致做家屬思想工作，使退休職工得到了妥善安置。

    張漢濤結(jié)合退休人員的喜好特長，適時組織開展各類讀書征文、文藝舞蹈、書法繪畫等文體活動，充實了退休職工的晚年生活，陶冶退休職工情操；同時，他想盡千方百計做好服務(wù)工作，沒有活動場地，協(xié)助聯(lián)系相關(guān)社區(qū)配置活動場地；學(xué)跳廣場舞沒有音響，為舞蹈隊添置音箱等設(shè)備，架起了企業(yè)、社區(qū)與退休職工的橋梁，讓廣大退休職工老有所樂、老有所學(xué)、老有所為。

“作為共產(chǎn)黨員就要永葆先進性”

    2019年4月，張漢濤從公司第二期管訓(xùn)班學(xué)成畢業(yè)回到礦山，擔(dān)任采運車間副主任。他積極轉(zhuǎn)變角色，深入井下各采區(qū)作業(yè)點了解井下生產(chǎn)、安全管理現(xiàn)狀，以及交通運輸?shù)壬a(chǎn)工藝。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位，每到一處，他都是帶著問題下現(xiàn)場，向有經(jīng)驗的職工請教，深入了解每一個工作流程與工作細(xì)節(jié)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)方針、礦山安全生產(chǎn)主要法律、隱患排查與整改制度、礦山頂板事故防范、巷道支護方式以及《豐山銅礦安全管理通則》、危險源辨識以及預(yù)控措施等方面內(nèi)容，學(xué)會井下安全隱患識別，提升安全風(fēng)險防控能力，增強自身安全意識與現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。

    面對嚴(yán)峻的成本壓力，張漢濤積極研究降低能耗方法，找出降耗潛力，制定降耗措施，加快能源體系運行，從根本上控制能源消耗。他制定《采運車間壓風(fēng)機停開車管理制度》，降低壓風(fēng)用電量，并對地表所有用能點全部裝表計量；各班組建立了領(lǐng)料消耗臺賬，周統(tǒng)計月分析季度考核，從源頭控制成本浪費。

    此外，張漢濤大力提倡修舊利廢，通過開展修舊利廢，維修工技能培訓(xùn)，不但節(jié)約了成本、降低了損耗，還提高了職工的維修技能，同時強化了職工的成本意識、創(chuàng)新創(chuàng)效意識。在張漢濤的帶動下，車間維修工聚在一起學(xué)習(xí)研究設(shè)備維修技術(shù)，開展技術(shù)攻關(guān)，參與設(shè)備維護管理了，保障了設(shè)備安全平穩(wěn)高效運行。

    前不久，張漢濤走上了新的崗位，擔(dān)任采運車間黨支部書記。站在新起點，張漢濤說，我的一切成績都是黨培養(yǎng)的，無論在什么崗位上，我都要堅守初心，以實際行動努力把工作做得更好，爭取更大的進步！

（劉鑫濤）