青春作伴好飛翔。在礦業(yè)分公司銅綠山礦，有一群如向日葵般的大學(xué)生職工，始終向日而行，保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，融入新時代、踏上新征程、展現(xiàn)新作為。

    選礦車間青年黨員姬振委，就是他們的典型代表。畢業(yè)于江西理工礦物加工專業(yè)的他，立志學(xué)有所用，主動請纓到礦山，從基層干起，一步步成長為礦山棟梁。

姬振委和陳建營檢驗過濾機(jī)加油裝置。

    靜心學(xué)——“我是誰”

    “我是誰”，這個看似簡單的問題，可能是世界上最難回答的問題之一。年輕的姬振委對這個問題卻有著清醒的認(rèn)識：我只是一名普通的礦山青年職工，還有很多要學(xué)。

    大學(xué)生去看皮帶，浪費人才，大材小用？不，姬振委卻覺得，基層是學(xué)習(xí)的最好地方。老師傅的豐富經(jīng)驗，幫助自己快速分析判斷，解決崗位上的問題；用腳步丈量各個崗位，才知道生產(chǎn)流程的走向。看皮帶、看球磨，就這樣，姬振委從小崗位干起，在“小”中積累把握全局的經(jīng)驗。接地氣，踏實，好學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)和職工一致評價。就這樣，他走上管理崗位，從副班長、生產(chǎn)班黨支部書記到班長。但他依然覺得自己還需要不斷學(xué)習(xí)。這是使命，也是責(zé)任。

    機(jī)會來了，幾次參加班組長技能大賽中，過程管控、關(guān)鍵控制點等知識為他管理班組提供養(yǎng)分。而老師提出的“嚴(yán)禁說‘注意安全’”讓他明白，不講明白怎么“注意安全”，這四個字就一句空話。安排工作忌籠統(tǒng)，指令要具體清晰。他把所學(xué)應(yīng)用在班組管理中，每個班前15分鐘的派班，在安排崗位時，他都會強(qiáng)調(diào)得具體，晚上光線不好，巡檢時要帶電筒；在做衛(wèi)生和走車時，要防止粉礦倉的蓋板掉落；440破碎機(jī)水平軸，每兩小時要測一次溫度……

用心悟——“依靠誰”

    黨員不是職工群眾的依靠嗎，還要“依靠誰”？學(xué)習(xí)和實踐幫助姬振委這個年輕的黨員認(rèn)識到，銘記所要依靠的力量，就是要從這個群體中去汲取智慧，并予以發(fā)揚光大。

    組長萬光崢，勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作沒話說。作為值班長，姬振委既高興，又深感“壓力”——組長都做得這么好，自己怎么能松懈？唯有加倍努力。在2018年底沖刺關(guān)鍵時期，姬振委在班組開展形勢任務(wù)宣講，以班組榮譽激勵職工。全班的積極性和拼勁被充分激發(fā)，甩開膀子大干三個月。而他自己和幾個副職、小組長們在后三個月一天沒休，硬是咬牙頂上，出色地完成了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。在創(chuàng)效的同時，班組職工收入較上一年平均增加了3000元，萬光崢則被評為礦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

    脫水老過濾工陳建營，有段時間萌生了退意。姬振委看在眼里，想著法兒調(diào)動陳師傅的積極性。鐵過濾崗位系數(shù)相對偏低，沒有人愿意在這個崗位上干。陳師傅工作責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，姬振委通過績效考核的經(jīng)濟(jì)杠桿予以調(diào)節(jié)。陳師傅的收入并沒有因為崗位系數(shù)低而受影響，干得好還是不一樣，工作勁頭更足了。濃密機(jī)軌道加油是個麻煩的工作，濃密池大導(dǎo)致加油工作量大、時間長，軌道窄不易操作。陳師傅琢磨開了，他憑借豐富的經(jīng)驗，制作了濃密機(jī)軌道加油裝置，只要將油倒入其中，油順著濃密機(jī)的移動自動完成加油，大大降低了加油的工作強(qiáng)度，提高了夜間加油的安全性，加油更加精準(zhǔn)有效。這一裝置在全車間的3個濃密機(jī)上予以推廣，車間和班組分別給予陳師傅200元的獎勵。

    充分依靠黨員和職工，充分調(diào)動他們的積極性，黨組織才更有活力，戰(zhàn)斗力才更強(qiáng)。

姬振委和程國柱討論技術(shù)攻關(guān)事宜。

    潛心干——“為了誰”

    當(dāng)了班長，雖然只是兵頭將尾，但姬振委依然感到責(zé)任重大。作為班組領(lǐng)頭羊，就是要為職工謀更多更大的福利。創(chuàng)效，是除安全外的頭等大事。

    2018年，黨支部把“降低尾礦磁性鐵品位”作為特色活動，開展技術(shù)攻關(guān)。姬振委帶領(lǐng)班組黨員骨干，和選礦技術(shù)人員程國柱等致力于降低尾礦磁性鐵品位，討論制定活動措施。工藝參數(shù)控制是關(guān)鍵，他督導(dǎo)當(dāng)班崗位人員每班測量球磨濃細(xì)度4次以上，確保球磨溢流濃度、細(xì)度達(dá)到目標(biāo)區(qū)間。當(dāng)班磁選操作人員將鐵精礦品位控制在標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間，超過上限時調(diào)節(jié)分流閘門，減少精選量，降低磁性鐵。去年10月的一天筒體出現(xiàn)馬賽克缺失，姬振委及時聯(lián)系維修人員進(jìn)行修補(bǔ)。他和支部書記帶領(lǐng)操作人員對磁選機(jī)分料箱、槽體進(jìn)行清理，避免因雜物破壞磁選機(jī)筒體造成筒體帶礦。課題攻關(guān)，工藝技術(shù)改造是關(guān)鍵。他帶領(lǐng)班組骨干和程國柱經(jīng)反復(fù)分析論證，決定改變精選機(jī)進(jìn)料方式，由單點進(jìn)料改為多點進(jìn)料，以達(dá)到進(jìn)料均勻效果。在磁選機(jī)進(jìn)料箱內(nèi)橫向安裝圓管，均勻分量；將進(jìn)料箱加高，增大容積，防止進(jìn)料箱漫料；加裝擋板，避免飛濺的礦漿從尾礦流走。做實才能做出實效，姬振委又建立尾礦磁性鐵指標(biāo)跟蹤臺賬，當(dāng)尾礦磁性鐵含量高于0.8%時，及時組織召開分析會，制定有效管控措施。并強(qiáng)化鐵尾磁性鐵考核，杜絕違規(guī)操作，降低異常指標(biāo)的發(fā)生，每月對達(dá)到三項目標(biāo)的操作人員給予獎勵。在支部全體黨員及班組人員的嚴(yán)格管控和精心操作下，2018年，姬振委所在班組尾礦磁性鐵含低于奮斗目標(biāo)，實現(xiàn)增效60多萬元。

    現(xiàn)在，姬振委最大的心愿，是通過提產(chǎn)量漲工資，提高職工收入。在深化改革、市場化對標(biāo)的新征程中，這個年輕的黨員摩拳擦掌，在推動礦山高質(zhì)量發(fā)展中，立志放出自己的光和熱。

（梅曉艷）