曾經(jīng)的他，一個(gè)出勤不出力，脾氣暴躁如牛的“壞小子”；今天的他，走上了礦2017年標(biāo)兵領(lǐng)獎(jiǎng)臺，帶領(lǐng)全班在市場化大包中連續(xù)兩年奪下鏟礦量第一名的佳績。
他叫饒亞文，采礦車間供礦班鏟礦組組長。
“愛計(jì)較、愛爭執(zhí)、愛偷懶”，就這樣踏入而立之年，饒亞文猛然發(fā)現(xiàn)，身邊的同事，有的走上了管理崗位，有的成為勞模、標(biāo)兵和先進(jìn)，有的靠辛勤勞動在市場化計(jì)件考核中獲得了可觀的收益。而自己，依然貼著“壞小子”的標(biāo)簽。
一夕醒悟，他痛下決心改變自己。
他告訴自己，要敢于吃苦。剛采完礦開口的采場，填毛坡的采場，鏟起礦來最苦最累，他搶著干。9421采場坡度近30度，既需多次前進(jìn)后退換擋轉(zhuǎn)彎才能鏟裝一斗礦，還要考慮電纜長度和兩幫距離。為保這個(gè)車間穩(wěn)產(chǎn)的重點(diǎn)，饒亞文在支護(hù)工配合下，堅(jiān)守現(xiàn)場15天，一鼓作氣鏟礦6000 噸。9434、9433采場毛坡高，鏟礦難度大，正值2018年四季度沖刺關(guān)鍵時(shí)期，他一馬當(dāng)先，駕駛機(jī)臺每天在采場和漏斗之間來回穿梭30多趟，累計(jì)鏟礦9000噸，保證了礦源的銜接。
他告訴自己，要善于學(xué)習(xí)。井下充填采礦法，每上采一次采場增高3至5米，需要在采場和平巷之間，用廢石平整一條帶坡度的運(yùn)輸和人行通道。饒亞文多次實(shí)踐，摸索出“一平一看一填一卸一整”五步操作法，填補(bǔ)了采場毛坡作業(yè)的操作規(guī)程空白。2018年，饒亞文一個(gè)人完成了三個(gè)分層35個(gè)采場的毛坡任務(wù)，最高時(shí)一個(gè)月完成7個(gè)，成為不折不扣的“毛坡專家”。
他告訴自己，要甘于吃虧。每天三班倒工作安排，21個(gè)人的工作分工，饒亞文打理得井井有條。作為組長，他付出更多。帶頭開展鏟運(yùn)機(jī)一級維護(hù)，老化嚴(yán)重的鏟運(yùn)機(jī)可開動率在90%以上；夜班工作量飽滿人手不夠，他處理完安全后馬不停蹄地鏟礦。實(shí)行市場化礦量包干，一個(gè)小班完成鏟礦20至40斗，有150至300元的收入，而填毛坡費(fèi)時(shí)費(fèi)力，收入還不到鏟礦的一半。饒亞文把鏟礦任務(wù)交給班員，自己卻默默地填毛坡。全年，他個(gè)人完成鏟礦量3.578萬噸，帶動全班實(shí)現(xiàn)鏟礦27.29萬噸，在首輪市場化大包考核中交出了一份優(yōu)異的成績單。
（梅曉艷）
中色大冶公眾號
