2019年是中央企業(yè)“基層黨建推進年”，是中國有色集團“改革清障年”，也是公司全面深化改革、推進市場化對標(biāo)的關(guān)鍵年，更是冶煉廠發(fā)揮整合優(yōu)勢，強效益、謀發(fā)展的攻堅年。該廠黨委不忘初心，牢記使命，自我加壓,以黨建引領(lǐng)深化改革趕超發(fā)展，為建設(shè)“現(xiàn)代化一流銅冶煉廠”目標(biāo)提供政治保障。

    標(biāo)桿推動  找準(zhǔn)黨建工作切入點

    “在關(guān)鍵時候，需要我們黨員發(fā)揮出先鋒模范作用，帶領(lǐng)職工一起攻堅克難，戰(zhàn)勝一個又一個困難！”又是一年春來早，中央企業(yè)第一批基層示范黨支部——電解黨總支第二黨支部黨員不斷在工作中創(chuàng)精品、爭一流，時刻在工作中展現(xiàn)先鋒形象。

    為落實中國有色集團黨委提出基層黨支部“五個一”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意見精神，圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營中心工作目標(biāo)，廠黨委明確了年度基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“1+2+N”目標(biāo)，通過發(fā)揮電解黨總支第二黨支部示范性、引領(lǐng)性、先進性的標(biāo)桿作用，在“實、特、亮”上下功夫，以點帶面提升全廠整體黨建工作質(zhì)量。電解黨總支第二黨支部將形勢任務(wù)與全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)緊密結(jié)合，圍繞“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒隊”等創(chuàng)建活動，自覺擔(dān)任好“安全員、監(jiān)督員、質(zhì)檢員”，及時解決生產(chǎn)難題，強化工藝調(diào)試與陰極銅質(zhì)量控制管理，全力確保完成好全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)?！八麄儾粌H點子多，經(jīng)驗也豐富，還熱心，工作上有難題都愿意去找他們?！彪娊恻h總支第二黨支部30名黨員，每名黨員勇?lián)?dāng)、敢作為的行動更加“接地氣”，擦亮了“黨員骨干帶頭干，職工群眾跟著上”的專屬“名片”，成為生產(chǎn)上一道亮麗的風(fēng)景線。

黨員搬運鋼板。

    共融共進  夯實基層戰(zhàn)斗堡壘

    黨建工作重心在基層，活力源泉在基層。如何夯實黨支部基礎(chǔ)工作、發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，實現(xiàn)共融共進，該廠黨委認真分析和準(zhǔn)確把握形勢，通過特色活動等工作開展，不斷夯實基層戰(zhàn)斗堡壘。

    熔煉黨總支第一支部開展“補短板、挖潛力、爭先鋒”活動以來，班組黨員積極與橫班兄弟單位黨員聯(lián)系，并積極圍繞車間主要指標(biāo)處理量、煤耗、放銅包數(shù)、電爐電耗等展開競賽。如今，該車間一支部各橫班之間競賽氛圍濃厚，黨員紛紛表示通過日產(chǎn)保周產(chǎn)、周產(chǎn)保月產(chǎn)、月產(chǎn)保年產(chǎn)，以賽促學(xué)，為完成礦產(chǎn)粗銅任務(wù)當(dāng)好“排頭兵”。轉(zhuǎn)爐、電解、綜合三家基層黨組織圍繞“加強協(xié)調(diào)，及時反饋陽極板檢測信息，為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障”主題開展結(jié)對共建活動。三家黨組織黨員圍繞提高陽極板合格率、加強協(xié)調(diào)溝通和提升服務(wù)水平展開討論，分別從設(shè)備維護、過程管控、安全管理、預(yù)防糾正、外觀檢測、數(shù)據(jù)反饋、修整配合、服務(wù)保障等方面，分析存在的具體問題，共同制訂改善措施，促進上下工序的生產(chǎn)銜接，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)效率。

電解黨總支組織黨課學(xué)習(xí)。

    頂層設(shè)計 聚集改革發(fā)展合力

    該廠黨委樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，抓嚴抓細抓實支部工作，把黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

    把政治建設(shè)擺在首位。該廠按照上級黨委要求，高質(zhì)量開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，推動工作、促進發(fā)展；以“再解放、再深入、再抓實”為主題，強化全面深化改革的方向引領(lǐng)、力量支撐和政治保障作用。加強《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》、國企改革“1+N”政策體系的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握經(jīng)營發(fā)展、深化改革、全面從嚴治黨的重點任務(wù)和要求。各級組織開展“深化改革大家談”全員大討論活動，查找改革發(fā)展、思想觀念存在的不足，引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立“不能不改、不得不改”緊迫感、樹立敢為人先的改革意識。

    同時，在廠改革過程中，各級黨組織始終把維護職工利益擺在重要位置，事先向職工做好政策宣傳，讓職工理解改革、支持改革、擁護改革，積極回應(yīng)職工合理訴求，確保改革平穩(wěn)推進。按照中國有色集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王彤宙有關(guān)要求和公司“五大戰(zhàn)略”新內(nèi)涵，圍繞銅冶煉系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，明晰發(fā)展路徑，堅持問題導(dǎo)向，突出對標(biāo)對表，鼓勵各單位查找差距，補齊短板，努力在規(guī)模增效、成本控制、三項制度改革、精益管理等方面取得新突破，為廠改革發(fā)展逆勢前行,凝聚起了強大合力。

    奮進新時代，惟拼搏者強，惟奮斗者贏，惟奔跑者勝。該廠黨委在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷推動基層黨組織建設(shè)全面進步，實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)同頻共振，為廠高質(zhì)量趕超發(fā)展注入最強勁的“紅色動力”。

（魯方昆）