8月6日，公司召開總部7月份重點(diǎn)工作督辦會(huì)，公司黨委副書記、工會(huì)主席王勃對(duì)各部室重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行核實(shí)督辦，并提出要求。
會(huì)上，總部各部室主要負(fù)責(zé)人清單式匯報(bào)本部門、戰(zhàn)線7月份重點(diǎn)工作完成情況，說明問題，提出解決措施。
王勃指出，今天各部室負(fù)責(zé)人的匯報(bào)體現(xiàn)出公司中層人員由原來的“中溫”變“沸騰”，這是好現(xiàn)象，公司下半年工作任務(wù)更加繁重，大家還需對(duì)照中國有色集團(tuán)要求、公司要求及四本臺(tái)賬，不斷激發(fā)動(dòng)能，進(jìn)一步提高工作效率。一是站位要更高，四本臺(tái)賬是落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)中國有色集團(tuán)三次重要指示批示精神的具體體現(xiàn)和公司總部的工作指南，各部室要加強(qiáng)協(xié)同，成為四本臺(tái)賬落實(shí)落地的堅(jiān)定推動(dòng)者。二是反應(yīng)要更快，做到意識(shí)響應(yīng)快、落實(shí)執(zhí)行快、跟蹤問效快。三是作風(fēng)要更硬，各部室負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，并把過硬的作風(fēng)傳導(dǎo)下去，讓總部職工克服嬌氣、暮氣，激發(fā)正氣，發(fā)揮出總部表率作用。四是能力要更強(qiáng)，要著力提高七種能力，特別是調(diào)查研究能力，總部管理人員要到群眾中去、到實(shí)踐中去，深入調(diào)查研究，進(jìn)行科學(xué)分析，把調(diào)研成果上升為決策部署，轉(zhuǎn)化為具體措施。五是服務(wù)要更優(yōu)，目前40萬噸項(xiàng)目進(jìn)入關(guān)鍵期，總部人員要深入現(xiàn)場，做好服務(wù)和監(jiān)督問效，推動(dòng)40萬噸項(xiàng)目早日達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
王勃對(duì)總部黨委下一步工作提出要求，一是通過學(xué)習(xí)奚正平董事長到公司調(diào)研時(shí)的指示，以及張晉軍董事長關(guān)于落實(shí)奚正平董事長調(diào)研指示的講話精神，進(jìn)行思想破冰和行為糾偏。二是支部共建要確定好主題，明確共建目的和效果，要加強(qiáng)與地方共建，強(qiáng)化溝通交流，學(xué)習(xí)好的工作機(jī)制，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三是各支部要提出合理化建議，通過機(jī)制創(chuàng)新，發(fā)揮總部促落實(shí)作用，促進(jìn)各單位保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
公司辦公室負(fù)責(zé)人主持督辦會(huì)，總部各部室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
（陶三保）
中色大冶公眾號(hào)
