思想是行動的先導。近年來，大冶有色黨委在宣傳思想工作中，緊扣中心發(fā)展大局，主動順應時代之變，堅持做到守正創(chuàng)新、與時俱進，努力適應宣傳工作從“紙端”到“指尖”的巨大轉(zhuǎn)變，著力建強宣傳隊伍、加強宣傳工作策劃、創(chuàng)新宣傳方式方法，精心組織，高位推進，全面抓好宣傳思想工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚了磅礴力量，為企業(yè)營造朝氣蓬勃、團結(jié)向上、昂揚奮進的輿論氛圍發(fā)揮了重要作用。

一、抓好隊伍建設(shè)，讓宣傳人員“強”起來

“做好宣傳思想工作必須全黨動手?！边@是早在2013年8月19日，習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上提出來的。大冶有色著力構(gòu)建全員共同參與的宣傳工作模式，尤其注重宣傳隊伍建設(shè)。在日常宣傳工作中，注重樹立“人人都是宣傳員”的理念和氛圍，共同推動宣傳思想工作上臺階、上水平。

一是采取“請進來、走出去”的方式加強培訓。堅持每年組織1—2期通訊員培訓班，召集基層骨干通訊員采取課堂教學、戶外采風和現(xiàn)場糾偏等培訓模式，系統(tǒng)學習新聞寫作、攝影攝像以及視頻剪輯等知識，并在自辦媒體《大冶有色資訊（大冶有色報）》、中色大冶微信公眾號上以專版（專欄）形式刊登通訊員心得體會文章，拉近了媒體與基層通訊員的距離。同時，按照打造世界一流企業(yè)要求，注重招聘高端宣傳人才，近年來先后招聘了學習馬克思理論、哲學以及新聞出版等專業(yè)的碩士研究生。

二是本著“干中學、學中干”的原則培養(yǎng)人才。2023年7月份開始，大冶有色黨委決定實行全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的“以干代訓”學習培訓活動，在宣傳戰(zhàn)線大力營造擔當實干、砥礪奮進的工作氛圍。我們堅持長期在基層單位、車間或班組選拔骨干通訊員，來黨群工作部新聞中心學習培訓不少于3個月，實行“一對一”導師帶徒，讓參訓學員在“干中學、學中干”，全面掌握記者、編輯和后期制作等多個崗位的工作流程和實踐技巧，不斷提高宣傳戰(zhàn)線人員的工作能力、業(yè)務水平和綜合素質(zhì)，推動宣傳戰(zhàn)線人員培養(yǎng)交流工作制度化、常態(tài)化。一年來，分5批次培訓通訊員15人，其中有3人因能力提升較快，回到原崗位后迅速從操作崗位轉(zhuǎn)到管理崗位，從事黨建、宣傳或文化等工作。可以說，“以干代訓”既促進了宣傳工作本身的良性發(fā)展，又徹底改變了有志在宣傳領(lǐng)域有所造詣的基層職工命運。

二、抓好陣地建設(shè)，讓宣傳形式“活”起來

不斷強化“傳播思維”，用好媒體“新陣地”。堅持傳播思維，遵循傳播規(guī)律，集中力量辦好自有媒體，加強對“中色大冶”微信公眾號、“中色大冶”微信視頻號、大冶有色資訊（大冶有色報）、中色大冶網(wǎng)站、“中色大冶”抖音號等主要內(nèi)部媒體平臺的功能定位，著力打造特色媒體陣地。

一是堅持“六媒一體”，找準各個媒體的功能定位。重點打造“中色大冶”微信公眾號，通過每天動態(tài)發(fā)布圖文并茂的公司新聞，以媒體質(zhì)量的提高帶動媒體平臺關(guān)注度和點擊率的提升，使“中色大冶”微信公眾號成為職工群眾和社會各界了解公司的“窗口”?！爸猩笠薄蔽⑿乓曨l號，主動適應“大屏換小屏”的時代要求，重點承擔“有色電視臺”電視新聞的二次發(fā)布，按照新媒體的傳播特點，作為專題視頻推廣的重要平臺，主要分為“有色新聞”“專題報道”等欄目，堅持不定期推出重點視頻和電視新聞?！爸猩笠薄本W(wǎng)站，堅持每日更新重點報道，確保公司網(wǎng)站與微信公眾號的內(nèi)容同步更新。《大冶有色資訊（大冶有色報）》，從1981年7月至今已經(jīng)出版了3165期。目前是每月出版兩期報紙，充分發(fā)揮紙質(zhì)媒體在資料存儲、深度報道中的重要作用，并作為公司發(fā)掘和培養(yǎng)基層通訊員的重要平臺?！爸猩笠薄倍兑籼?，進一步突出“快、實、活”，主要發(fā)布基層單位開展的活動以及廣大職工的生活視頻，起到凝心聚力的作用。

二是堅持“一次采集、多元生成、梯級發(fā)布、多媒體傳播”的工作方針。大冶有色目前的自辦媒體主要有上述介紹的“中色大冶”微信公眾號、“中色大冶”微信視頻號、中色大冶網(wǎng)站、大冶有色資訊（大冶有色報）、“中色大冶”抖音號以及有色電視臺等六大媒體，全部由黨群工作部負責運營管理，目前定員7人、在崗5人。面對領(lǐng)導要求高、工作任務重、工作壓力大和專業(yè)領(lǐng)域廣等實際情況，倒逼大家既要精準定位各個媒體平臺的功能，還得找準工作的方式方法。只有這樣，才能做到有稿可發(fā)，有條不紊，有的放矢。因此，新聞中心堅持“一次采集、多元生成、梯級發(fā)布、多媒體傳播”的工作方針，統(tǒng)籌運用好各個自辦媒體平臺。在日常工作中，實行一次性集體采訪后，分頭制作生成文字、圖片、視頻和專題等不同的新聞產(chǎn)品，按照媒體平臺的功能定位，在各個自辦媒體平臺上分別予以發(fā)布作品，真正實現(xiàn)平臺優(yōu)勢互補、人員協(xié)同發(fā)力。

三、抓好內(nèi)容建設(shè)，讓宣傳特色“亮”起來

堅持“內(nèi)容為王”的工作理念，寫好大冶有色好文章，講好大冶有色好故事。堅持深入基層，把握職工群眾所需、了解職工群眾所盼、解答職工群眾所惑，確保發(fā)布的新聞報道不僅讓職工群眾聽得到，更能聽得懂、聽得進。

一是強化“受眾思維”，寫好宣傳“好文章”。堅持受眾思維，在推進宣傳思想工作全面開花的基礎(chǔ)上，瞄準時機，突出重點，在公司自辦媒體上著重推出一批“好文章”，不斷提升宣傳工作的吸引力。在2023年學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育期間，在內(nèi)部媒體開辦了“主題教育在行動”專欄，及時總結(jié)宣傳公司開展主題教育的好經(jīng)驗好做法好成果，采寫的綜合報道《以“思想”偉力，答好綠色高質(zhì)量發(fā)展考題》《中色大冶以“快融實活熱”五字訣，推動主題教育走深走實》兩篇通訊稿，先后發(fā)表于中國環(huán)境網(wǎng)、中國有色金屬雜志、湖北日報、荊楚網(wǎng)等主流權(quán)威媒體，深度報道公司高質(zhì)量推進主題教育情況。2023年是大冶有色成立70周年，精心組織策劃了公司成立70周年主題宣傳活動，在自辦媒體上開設(shè)了“我的有色年華”“歷史影像”“青年說·櫛風沐雨70年”等精品欄目，組織撰寫精品文章，全方位多維度立體式展示公司70年的發(fā)展成就。特別是精心策劃的“70年看變化”專欄，組織公司各二級單位全面回顧發(fā)展歷程，不斷提振接續(xù)奮斗信心，做到“以一域之光、為全局添彩”。在70周年慶典活動當天，隆重推出8000字長篇通訊《時代的印記 行業(yè)的標桿》一文，系統(tǒng)回顧了大冶有色70年歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)、配套、攻堅、跨越和綠色發(fā)展歷程，文章作為《中國有色金屬》雜志的封面文章一經(jīng)推出，得到受眾一致好評。同時，歷時8個月時間，以對歷史負責的態(tài)度“摸著石頭過河”，完成了公司形象宣傳片和70周年專題片的文案策劃、現(xiàn)場拍攝以及后期制作等，最后的成片驚艷了媒體、打動了職工。

二是強化“品牌思維”，講好企業(yè)“好故事”。堅持品牌思維，圍繞企業(yè)全年重點工作，加強宣傳內(nèi)容謀劃，重點培育了一批宣傳品牌，確保企業(yè)改革發(fā)展黨建各項工作的宣傳扎實有效、亮點紛呈。2024年一開年，重點策劃了《新春走基層》電視訪談節(jié)目，利用兩個月時間先后深入冶煉廠、豐山銅礦和弘盛銅業(yè)等6家主力基層單位采訪、拍攝、制作并播出了六期訪談節(jié)目，做到“一期一主題、一廠一特色”，用鏡頭記錄公司的發(fā)展律動，可以說期期節(jié)目皆精品，節(jié)目內(nèi)容和形式受到廣大職工的歡迎好評。全年圍繞企業(yè)改革發(fā)展黨建等重點工作的管理，在“中色大冶”微信公眾號上開設(shè)了“管理大家談”欄目，堅持每周組織撰寫并發(fā)布一篇結(jié)合企業(yè)實際的管理類理論文章，引導全員聚智“管理提升”這個永恒的話題，營造“全員話管理”的良好工作氛圍。加強品牌欄目策劃，聚焦“六個增效”、安全生產(chǎn)、黨風廉政建設(shè)等各方面工作，集中力量辦好“銅都時評”“銅都文苑”“小改革? 大效益”“改革我先行”“清廉有色”等品牌欄目，注重在品牌欄目樹立品牌策劃人、發(fā)掘品牌“作家”、創(chuàng)作精品文章，著力打造一批具有大冶有色特色的宣傳工作品牌。據(jù)統(tǒng)計，2023年在“中色大冶”微信公眾號上發(fā)表了1249篇圖文，共計119.5萬字，年度閱讀量96.9萬次，關(guān)注“中色大冶微信公眾號”的人數(shù)高達1.2萬人，全年有9177次分享、8434次點贊，做到了宣傳工作內(nèi)鼓士氣、外樹形象。

四、抓好平臺建設(shè)，讓宣傳效果“實”起來

為了著力解決紙質(zhì)媒體客觀存在的“誰寫誰看、寫誰誰看”的問題，不斷加大與外部媒體合作力度，重點選擇一批有流量的平臺，對重點新聞實行“一稿多投”，擴大新聞傳播力，讓宣傳效果“實”起來。

一是借腦引智，加強對重點新聞的策劃?！盁o策劃不新聞”。在重要時間節(jié)點，加強重大新聞的策劃。堅持每年的“六·五”世界環(huán)境日期間，聯(lián)合有關(guān)主流權(quán)威媒體，至少提前一個月策劃重點專題報道，全景展示中色大冶的綠色發(fā)展成果。2023年6月5日當天，隆重推出的特別報道《中色大冶的綠色蝶變》，以生動的筆觸、美麗的畫面定格企業(yè)綠色發(fā)展。報道由文字、圖片和視頻構(gòu)成，在“中色大冶微信公眾號”一經(jīng)推出，24小時內(nèi)被人民日報客戶端、央視頻、中國環(huán)境監(jiān)察網(wǎng)、中國有色金屬雜志、中國有色金屬報以及湖北日報客戶端等多家主流媒體轉(zhuǎn)載。今年6月5日，再次精心策劃推出的《向新 向智 向綠 ——中色大冶賦能綠色低碳發(fā)展的探索與實踐》專題報道，先后被中國網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)、學習強國、中國環(huán)境報、中國有色金屬報、中國有色金屬雜志、湖北日報等18家中央、地方及行業(yè)權(quán)威媒體刊發(fā)，全方位展示了中色大冶一路向新、向智、向綠的巨大轉(zhuǎn)變。2021年9月6日，中色大冶因環(huán)保問題被中央第六生態(tài)環(huán)境保護督察組作為典型案例予以通報。三年來，中色大冶上下痛定思痛、負重前行，切實抓好整改任務落實，加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型，企業(yè)實現(xiàn)了鳳凰涅槃、浴火重生。宣傳工作主動發(fā)揮“喉舌”作用，跟蹤報道公司環(huán)保督察整改情況。連續(xù)三年來，每年的9月6日都集中推出專題報道整改落實、綠色發(fā)展情況。特別是今年9月6日，邀請《湖北日報》全媒記者走進晟祥銅業(yè)、稀貴金屬分公司和博源環(huán)保，感受三年來中色大冶的巨變，深度報道了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)壯大和未來產(chǎn)業(yè)培育等發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力情況。今年7月1日，我們聯(lián)合湖北荊楚網(wǎng)在銅山口礦井下黨員活動室組織策劃了一次特色主題黨日活動?；顒忧闆r，當天獲得新華網(wǎng)、湖北日報、荊楚網(wǎng)等中央及地方主流媒體關(guān)注。

二是借梯登高，加強與外部媒體合作。近年來，中色大冶結(jié)合媒體發(fā)展趨勢、企業(yè)發(fā)展實際和宣傳工作定位，本著需求導向、量力而行、優(yōu)中選優(yōu)的原則，不斷調(diào)整優(yōu)化與外部媒體的合作，重點突出與有色金屬行業(yè)權(quán)威媒體、本地區(qū)重點主流媒體和相關(guān)專業(yè)媒體的合作。目前主要與《中國有色金屬》雜志、《中國有色金屬報》《荊楚網(wǎng)》《湖北日報》《中國環(huán)境報》以及黃石市廣播電視臺等建立并保持著長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。特別是通過加強與黃石廣播電視臺的深度合作，企業(yè)在上中央電視臺方面取得了重大突破。2022年以來，中色大冶的環(huán)保督察整改工作成效、綠色發(fā)展故事先后5次登上中央電視臺。今年5月15日和17日，公司在冶煉廠環(huán)保整改中破舊立新、環(huán)保徹底達標，生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色低碳的新聞先后兩次在中央電視臺《朝聞天下》節(jié)目播出，生動展現(xiàn)了中色大冶綠色高質(zhì)量發(fā)展的強勁勢頭。通過央地共謀，開啟了與媒體合作的新篇章，實現(xiàn)對上報道多點開花：今年2月22日的《人民日報》頭版《湖北黃石著力發(fā)展先進制造業(yè)》的報道中，為大冶有色的新質(zhì)發(fā)展點贊；6月16日，人民網(wǎng)發(fā)表題為《湖北黃石：黨建引領(lǐng)促發(fā)展 點燃創(chuàng)新內(nèi)生動力》的文章中，專門介紹了公司的黨建工作經(jīng)驗；7月4日，通過對公司黨建工作系統(tǒng)總結(jié)提煉，形成的長篇通訊稿《注重發(fā)揮“三個作用” 筑牢企業(yè)發(fā)展根基——中色大冶黨委多措并舉加強黨建工作巡禮》一文，先后被環(huán)球網(wǎng)、中國網(wǎng)、湖北日報、《黨員生活》雜志、以及《中國企業(yè)報》和《國企》雜志全文刊載，深度展現(xiàn)中色大冶的黨建特色亮點。

五、抓好機制建設(shè)，讓宣傳氛圍“濃”起來

牢固樹立“宣傳工作出效益”的理念，破除宣傳工作是“虛功”和“軟指標”等模糊認識。明確各級黨組織書記作為宣傳工作第一責任人，必須統(tǒng)抓統(tǒng)管、全面負責，著力構(gòu)建“人人都是宣傳員、個個都是參與者”的“大宣傳”工作格局。

一是繼續(xù)守正，不斷完善長效機制。加強對各單位宣傳工作的督促檢查，堅持把宣傳思想工作納入績效考核范疇，充分利用黨建工作責任制考核這個“指揮棒”，真正把企業(yè)宣傳思想工作的目標、內(nèi)容、載體由虛變實，把體制、機制、隊伍、投入由軟變硬，推動宣傳工作深入扎實開展。堅持對各二級單位、總部各部門對內(nèi)對外宣傳上稿情況、宣傳工作紀律以及要求執(zhí)行情況實行積分考核管理，嚴格執(zhí)行月考核、季通報、年兌現(xiàn)。重點根據(jù)各單位、各部門每月用稿的篇數(shù)、字數(shù)、質(zhì)量等進行綜合積分，每季度在公司黨建工作例會上進行綜合排名并通報。將全年累計積分作為公司黨建工作責任制考核的重要內(nèi)容，考核得分嚴格納入各單位、各部門年度績效考核和單位領(lǐng)導班子年度考核，并作為公司評先評優(yōu)的重要依據(jù)，同時將考核結(jié)果在報紙、微信公眾號等內(nèi)部媒體平臺予以公布。尊重原創(chuàng)，充分考慮新聞寫作是一項創(chuàng)造性的勞動，在堅持稿費發(fā)放制度不動搖的基礎(chǔ)上，鼓勵各級黨組織對上稿情況進行適度獎勵，有效調(diào)動通訊員寫稿積極性，努力營造良好宣傳工作氛圍。

二是持續(xù)創(chuàng)新，不斷激發(fā)內(nèi)生活力。堅持以系統(tǒng)思維貫徹落實上級精神和公司黨委決策部署，2023年研究制定并下發(fā)了《公司新聞宣傳工作管理辦法》，要求公司各單位、總部各部門必須明確宣傳工作職責，建立健全宣傳工作機構(gòu)和隊伍。明確要求公司總部各部門必須指定1名兼職宣傳工作人員，公司各單位應設(shè)置宣傳工作機構(gòu)，至少配備1-2名專兼職宣傳人員，并在宣傳資金和宣傳裝備上給予一定保障，認真做好各自分管業(yè)務工作的宣傳，做到“自掃門前雪”。近年來，公司每年組織召開高規(guī)格的宣傳思想文化工作會議。在2024年的宣傳思想文化工作會議上，既全面系統(tǒng)總結(jié)復盤了上一年度的宣傳思想工作，又高位統(tǒng)籌謀劃新一年的宣傳重點。不僅有中色大冶的主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導參加會議，還首次邀請了當?shù)赝獠棵襟w朋友助陣。可以說，會議的規(guī)模、規(guī)格一年比一年高，讓外部合作媒體充分了解中色大冶當年度的宣傳工作思路，共同出謀劃策，助力宣傳工作出彩。中色大冶從2022年開始，每年年初都會圍繞企業(yè)改革發(fā)展黨建重點工作，有針對性地制定本年度的宣傳工作方案，并進行跟蹤督導和積分制考核管理，唱好宣傳四季歌，打好宣傳主動仗。