6月5日，公司董事長(zhǎng)、黨委書記翟保金帶隊(duì)到銅山口礦調(diào)研指導(dǎo)工作。公司總會(huì)計(jì)師陳峙淼以及公司企管部、財(cái)務(wù)部等部室負(fù)責(zé)人、礦業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和主要部室負(fù)責(zé)人等參與調(diào)研。
翟保金一行來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，查看了該礦尾砂壩、干堆現(xiàn)場(chǎng)情況，了解了露天生產(chǎn)及非金屬的礦界范圍。在調(diào)研座談會(huì)上，重點(diǎn)聽(tīng)取了礦業(yè)分公司組建以來(lái)的工作情況匯報(bào)，以及今年以來(lái)該礦“處僵治困”工作的進(jìn)展情況。與會(huì)人員就相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、改革發(fā)展以及如何解決存在的問(wèn)題等，作了討論發(fā)言，并提出了意見(jiàn)和建議。
翟保金首先肯定了礦業(yè)分公司組建以來(lái)的工作成效，就礦業(yè)分公司下一步的工作提出了要求：一是要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到成立礦業(yè)分公司的現(xiàn)實(shí)意義，礦業(yè)分公司要做到專業(yè)的人管專業(yè)的事，集中力量，提升管理水平，各職能部室，都要圍繞中心工作，做好服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督管理工作。礦業(yè)分公司成立只有4個(gè)月左右，工作有過(guò)渡期，公司各職能部室要認(rèn)真做好工作對(duì)接、指導(dǎo)、傳幫帶等工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作加快落實(shí)。二是要體現(xiàn)礦業(yè)分公司成立的價(jià)值，要做到管理不缺位，并實(shí)現(xiàn)管理增值、服務(wù)增值?？傮w上要體現(xiàn)給二級(jí)礦山減負(fù)、增值，使效率更高。三是1至5月礦山生產(chǎn)任務(wù)完成不夠理想，要?jiǎng)?chuàng)造性思維，全力抓好工作落實(shí)，完成好目標(biāo)任務(wù)。四是要做到以效率、效益為中心，簡(jiǎn)化管理流程，實(shí)現(xiàn)管理高效。五是人員配置做到精干高效。
翟保金要求該公司要以國(guó)家長(zhǎng)江大保護(hù)的總要求，拿出綠色礦山建設(shè)規(guī)劃，全力推進(jìn)綠色礦山建設(shè)。同時(shí)，抓好生產(chǎn)探礦找礦，開展好四個(gè)礦山的多方面共建工作，深入推進(jìn)“處僵治困”工作。
翟保金強(qiáng)調(diào)，要以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，按照“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”的總要求，?加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想政治站位，提升思想境界，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。
陳峙淼就集中抓好專業(yè)化管理、集約化管理、“處僵治困”等工作提出了具體指導(dǎo)意見(jiàn)。
（張國(guó)平）
中色大冶公眾號(hào)
