3月27日,集團公司董事長、黨委書記翟保金,總經(jīng)理、黨委副書記王焱及相關(guān)人員到冶煉廠召開專題調(diào)研會。調(diào)研中,大家堅持以問題為導(dǎo)向,對冶化生產(chǎn)中存在的問題和困難進行了逐一梳理,并就重點項目火法冶煉工藝進行了討論。
會上,冶煉廠轉(zhuǎn)爐車間管理人員圍繞生產(chǎn)組織、成本控制、安全環(huán)保、設(shè)備維護等工作的推進情況作了詳細匯報,并從安環(huán)、設(shè)備、質(zhì)量、現(xiàn)場管理等方面,梳理總結(jié)了影響生產(chǎn)的關(guān)鍵問題。與會人員結(jié)合專業(yè),共同查找了制約生產(chǎn)的主要原因,并提出了相應(yīng)的解決措施和整改建議。隨后,與會人員結(jié)合近年來銅锍吹煉、精煉技術(shù)的發(fā)展成果、生產(chǎn)經(jīng)驗,從適應(yīng)能力、高效節(jié)能、環(huán)境保護、技術(shù)可靠、經(jīng)濟效益等方面,對重點項目工藝進行了細致研討。
翟保金指出,當(dāng)前,國內(nèi)外銅產(chǎn)業(yè)格局正在重塑,對大冶有色的發(fā)展提出了挑戰(zhàn),也提供了機遇。他要求各單位要站在全局高度,加大專業(yè)技術(shù)人員儲備力度,運用好實踐經(jīng)驗和技術(shù)經(jīng)驗,對重點項目進行深層次思考和實踐,不斷推進管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和操作創(chuàng)新,提高運行效率和經(jīng)濟效益,提升企業(yè)核心競爭力和盈利水平。
王焱在調(diào)研中指出,各單位要堅持做好市場化對標、精益管理、技術(shù)創(chuàng)新工作,確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成。
(鄭沛田)