萬象更新始于旦。當日歷翻開新的一頁，我們站在了時序更替節(jié)點上，站在了“二次創(chuàng)業(yè)”的新起點上，滿懷信心迎來了2019年。

    剛剛過去的2018年，我們以市場化對標為抓手，打贏降本增效、風險防控、優(yōu)化升級、深化改革、能力提升、民生改善“六大攻堅戰(zhàn)”，各項工作取得了可喜成績，實現(xiàn)了“企業(yè)增效、職工增收”階段性目標。2018年也是改革開放40周年?；仡櫜黄椒驳?0年，公司乘著改革開放的東風，銳意進取、奮發(fā)有為，實現(xiàn)了從小到大、從弱到強、從單一到多元的轉變，公司面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，職工群眾的獲得感、幸福感、安全感大幅提升。公司改革開放40周年取得的偉大成就昭示：沒有深化改革，就沒有大冶有色的今天；開創(chuàng)大冶有色更加美好的明天，依然要靠深化改革，創(chuàng)新發(fā)展。

    改革鑄就輝煌，奮斗實現(xiàn)夢想。2019年是公司深化改革、趕超發(fā)展的關鍵年。落實“雙百行動”，推進全面深化改革仍將是公司實現(xiàn)高質量發(fā)展的主攻方向，而且深化改革的深度、廣度和力度將越來越大。我們要深入學習貫徹習近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神，繼續(xù)大力弘揚“逢山開路、遇水搭橋”的改革精神，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，扎實推進84項改革任務落實，就一定能以今天的奮斗成就明天的光榮。

    改革只有進行時，沒有完成時。根據(jù)中央關于深化國有企業(yè)改革的指導意見和中國有色集團的具體要求，公司制訂出臺的《全面深化改革方案》為我們描繪了未來發(fā)展的新藍圖，確定了力爭到2020年將公司打造成產業(yè)結構合理、治理體系科學完善、經營機制靈活高效、黨的領導堅強有力，具有較強核心競爭力和盈利能力的現(xiàn)代化銅企業(yè)的目標定位?！靶腋６际菉^斗出來的。”公司董事長、黨委書記、總經理翟保金指出，要把打造現(xiàn)代化銅企業(yè)宏偉藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，必須不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印，踏踏實實干好每項工作。

    藍圖已繪就，奮進正當時。做好2019年公司各項工作，我們信心百倍，干勁十足。新的一年，我們將進一步加強黨的建設，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領導核心作用和黨員的先鋒模范作用；我們將堅持以人民為中心的發(fā)展思想，深入落實全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，幫助解決職工群眾關心的熱點、難點問題，努力提高職工的幸福指數(shù)；我們將以“聚焦實業(yè)、突出主業(yè)、專注專業(yè)”政策導向為引領，優(yōu)化產業(yè)布局，突出有色金屬資源開發(fā)、投資貿易主業(yè)，配套發(fā)展循環(huán)經濟、礦山建設業(yè)務，構建“兩主兩輔”產業(yè)格局，力爭重點領域和關鍵環(huán)節(jié)取得更多突破性進展，穩(wěn)步提升企業(yè)經營水平；我們將以組織架構調整為抓手，優(yōu)化整合管理資源，建立組織精干、運行高效的管理體系，完善業(yè)務管理流程，更好地發(fā)揮技術、管理、品牌、文化等各方面優(yōu)勢，增強企業(yè)發(fā)展內生動力；我們將進一步完善制度、創(chuàng)新機制、強化管理，深化“三項制度”改革，真正形成人員能進能出、職位能高能低、收入能增能減的機制，充分調動廣大干部職工提質增效的主動性、積極性、創(chuàng)造性。

    時間的鼓點催人奮進，奮斗的腳步永不停歇。2019年，我們重任在肩，機遇與挑戰(zhàn)并存。公司廣大干部職工將以更加堅定的信念、更為飽滿的激情、更有成效的作為，堅定不移推進全面深化改革，續(xù)寫新時代更加璀璨美好的新篇章。